7 Consejos para Transformar tu Idea en un Negocio Rentable Bilbao País Vasco

Una cosa es la idea y otra la práctica. El emprendedor debe ser, al mismo tiempo, un soñador y una persona pragmática. Aquí los dejamos con 7 consejos efectivos para transformar su idea en un negocio rentable...

Aholkularitza Eta Ikerketa Ingurune S.L.  
944415104
Sagrado Corazon De Jesus, Plaza 5
Bilbao, País Vasco

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Asesoria Herrero S.A. Gordoniz, 53 A - 1º  
944446641
Gordoniz 53
Bilbao, País Vasco

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Andes Hernando Iñaki
944217238
Eguia General 7
Bilbao, País Vasco

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Tecniconta S.L. Ledesma, 10 Bis - 3º  
944247621
Ledesma 10
Bilbao, País Vasco

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A & A Financiera Del Norte 2005 S.L.  
946674090
Diputacion 2
Bilbao, País Vasco

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El Pan De Los Pobres Askao Kalea, 27  
944156920
Ugariotz 
Bilbao, País Vasco

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Consejeros Fiduciarios Asociados S.A.  
944233700
Diputacion 1
Bilbao, País Vasco

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Agente Financiero L. Z. Bilbao S.L. G.V. Diego Lopez De Haro, 15 - 4º Dcha.  
944165599
Lopez De Haro D 15
Bilbao, País Vasco

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Cristina Navarro Fernandez  
944239387
Ajuriaguerra Juan 19
Bilbao, País Vasco

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Angel Manuel Galarza Arranz-Alfredo Galarza Arranz-Ana Isabel Galarza  
944051820
Recalde 61
Bilbao, País Vasco

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7 Consejos para Transformar tu Idea en un Negocio Rentable

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DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA

1. El 'business plan' como documento guía. El plan de negocio no es un mero trámite para conseguir un crédito o una subvención. El emprendedor debe utilizarlo como un documento de reflexión para plasmar las ideas, clarificarlas y pulirlas. Una especie de autoanálisis permanente de tu enfoque de negocio.

2. Perfecciona tu idea. Puede que tú pienses que tu idea de negocio es la mejor del mundo, pero esta percepción puede no ser real. Antes de ponerla en marcha, compártela con el mayor número de personas posibles: expertos en el sector, profesionales, consumidores, amigos...

3. Un estudio, a fondo, del mercado. Debes obtener la mayor información posible: estudios sectoriales de tu sector, información sobre la competencia, análisis de satisfacción de clientes, prospecciones de futuro, etc. Y aun así, con toda esta información, siempre es difícil acertar en las previsiones.

4. ¿Qué hace la competencia? Investiga quiénes serán los competidores con los que te disputarás el mercado. Así sabrás si tienen un producto muy parecido al nuestro, en qué se diferencian, qué políticas de marketing siguen, qué venden, a qué precio, con qué gastos, qué acciones comerciales desarrollan, etc.

5. Busca tu propuesta de valor. En la medida de lo posible, intenta ofrecer algo que sólo tú poseas: calidad, originalidad, atención al público, servicio postventa... Una idea que vas a poder detectar investigando cuáles son los gustos, deseos y necesidades insatisfechas de tus clientes potenciales.

6. Finanzas realistas. Debes realizar una previsión financiera realista. Asegúrate de que vas a tener un fondo de maniobra suficiente para los primeros meses de actividad. En la previsión de ventas es recomendable calcular un porcentaje de impagados.

7. Prepara un buen Plan B. Prepárate para todas las eventualidades posibles. Por ello conviene que seas previsor y tengas preparados planes de acción para distintos posibles escenarios: optimista, moderado y pesimista. Así dormirás un poco más tranquilo.

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