7 Consejos para Transformar tu Idea en un Negocio Rentable Logroño La Rioja

Una cosa es la idea y otra la práctica. El emprendedor debe ser, al mismo tiempo, un soñador y una persona pragmática. Aquí los dejamos con 7 consejos efectivos para transformar su idea en un negocio rentable...

Management And Business 45 S.L.  
902455045
Velez De Guevara 51
Logroño, La Rioja

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Aliaga Asesores Y Consultores S.L.  
941258625
General Vara De Rey 38
Logroño, La Rioja

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Aimar Administracion Y Servicios S.L.  
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San Anton 7
Logroño, La Rioja

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B & B Peluqueria Vara De Rey, 66  
941233914
General Vara De Rey 66
Logroño, La Rioja

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Asesoria  
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Portillo 
Logroño, La Rioja

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Ade Asesoria De Empresas Av. Jorge Vigon, 23 - 1º Izq.  
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Portillo 
Logroño, La Rioja

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Acefisa S.L.  
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Gran Via Rey Juan Carlos I 17
Logroño, La Rioja

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Asesoria Abad & Blanco Asesoria  
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Portugal 18
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Aserioja  
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Gran Via Rey Juan Carlos I 40
Logroño, La Rioja

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Asesores Mues Magaña Huesca, 15  
941234811
Huesca 15
Logroño, La Rioja

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7 Consejos para Transformar tu Idea en un Negocio Rentable

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DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA

1. El 'business plan' como documento guía. El plan de negocio no es un mero trámite para conseguir un crédito o una subvención. El emprendedor debe utilizarlo como un documento de reflexión para plasmar las ideas, clarificarlas y pulirlas. Una especie de autoanálisis permanente de tu enfoque de negocio.

2. Perfecciona tu idea. Puede que tú pienses que tu idea de negocio es la mejor del mundo, pero esta percepción puede no ser real. Antes de ponerla en marcha, compártela con el mayor número de personas posibles: expertos en el sector, profesionales, consumidores, amigos...

3. Un estudio, a fondo, del mercado. Debes obtener la mayor información posible: estudios sectoriales de tu sector, información sobre la competencia, análisis de satisfacción de clientes, prospecciones de futuro, etc. Y aun así, con toda esta información, siempre es difícil acertar en las previsiones.

4. ¿Qué hace la competencia? Investiga quiénes serán los competidores con los que te disputarás el mercado. Así sabrás si tienen un producto muy parecido al nuestro, en qué se diferencian, qué políticas de marketing siguen, qué venden, a qué precio, con qué gastos, qué acciones comerciales desarrollan, etc.

5. Busca tu propuesta de valor. En la medida de lo posible, intenta ofrecer algo que sólo tú poseas: calidad, originalidad, atención al público, servicio postventa... Una idea que vas a poder detectar investigando cuáles son los gustos, deseos y necesidades insatisfechas de tus clientes potenciales.

6. Finanzas realistas. Debes realizar una previsión financiera realista. Asegúrate de que vas a tener un fondo de maniobra suficiente para los primeros meses de actividad. En la previsión de ventas es recomendable calcular un porcentaje de impagados.

7. Prepara un buen Plan B. Prepárate para todas las eventualidades posibles. Por ello conviene que seas previsor y tengas preparados planes de acción para distintos posibles escenarios: optimista, moderado y pesimista. Así dormirás un poco más tranquilo.

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