Apoyo Externo para la Crisis Pamplona Navarra

En el siguiente artículo podrá encontrar información que le permitirá obtener conocimientos acerca de encontrar la salida de la crisis mediante la búsqueda de nuevas habilidades...

Asesoria Asefico Av. Pio Xii, 37 - 3º B  
948266541
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 37
Iruña, Navarra

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Chavarri Azcona Maria Sagrario
948291290
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 63
Iruña, Navarra

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Del Coso Lampreabe, Javier Avda. Carlos Iii, 11 - 3º Dcha.  
948226306
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 11
Iruña, Navarra

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Muruzabal Perez Juan Carlos
948170778
Pintor Crispin / Crispin Pintorearen Kalea 7
Iruña, Navarra

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A.S Auditoria & Consulting Navarra S.L  
948150816
Tomas Caballero / Tomas Caballero Parkea 2
Iruña, Navarra

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A.S. Auditoria & Consulting Navarra Parque Tomas Caballero, 2 - 1º - Of. 7  
948150816
Tomas Caballero / Tomas Caballero Parkea 2
Iruña, Navarra

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Asesores Contables Pamplona S.A.  
948239650
Sanguesa / Zangoza Kalea 4
Iruña, Navarra

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Asesoria Asefico Asesoria Contable,  
948266541
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 37
Iruña, Navarra

Esta Información es Proveída por
Benac Abogados Av. Pio Xii, 3 - 4º  
948259483
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 3
Iruña, Navarra

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A.M.C.Asesores S.L.  
948152050
Zaragoza / Zaragozako Etorbidea 27
Iruña, Navarra

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Apoyo Externo para la Crisis

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Hay muchos aspectos en los que un coach o entrenador puede ayudar a los promotores de un negocio (potenciar la automotivación, encontrar salidas a situaciones de bloqueo o descubrir habilidades nuevas) que son claves en momentos como éstos.

“En mi caso descubrí habilidades como la flexibilidad y la creatividad, que no creía que tuviera para poder destacar. Son aptitudes que me han permitido desarrollar una nueva línea de negocio. Otras, como la planificación, que creía que sí tenía, me faltaba. No es lo mismo ser una persona organizada, que ser capaz de gestionar una correcta planificación de acciones”, explica Marián Reinoso.

¿Cómo funciona?

“A través de una serie de preguntas encadenadas, obtuve respuestas que yo sola no sabía encontrar. Mis propias ideas y la creatividad me permiten desarrollar una estrategia, innovar en mi modelo de negocio. Fijamos un objetivo en cada sesión, lanzo un tema que quiero tratar, como la viabilidad de una nueva línea de negocio, él me ayuda a definir el cómo, el porqué, ventajas, inconvenientes... Son preguntas que tú solo te puedes plantear, pero se quedan a medias. El encanto del coaching es que profundiza muchísimo más en el detalle”, explica esta emprendedora.

Marián Reinoso advierte que “los pequeños empresarios tenemos la sensación de que es un recurso muy caro y, sin embargo, no sólo es posible sino económicamente muy flexible. Yo funciono con el trueque: intercambio con mi coach los recursos de nuestros negocios. Y en realidad a partir de 50 euros puedes encontrar un coach con un nivel alto”.

Formación, libros y webs

En los planes de formación debes tener presentes las carencias de conocimientos y de las habilidades necesarias para superar la crisis. Así, para unos la mejor inversión puede estar en desarrollar al máximo las capacidades comerciales, con cursos de formación en marketing, mientras que otros pueden optimizar mejor su inversión con cursos de habilidades como los de gestión de la incertidumbre y control del estrés a los que, por ejemplo, está acudiendo el emprendedor Alex Makow.

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