Apoyo Externo para la Crisis Santander Cantabria

En el siguiente artículo podrá encontrar información que le permitirá obtener conocimientos acerca de encontrar la salida de la crisis mediante la búsqueda de nuevas habilidades...

Asesoramiento Y Gestion De Empresas De Cantabria Santander  
942221792
Sangas 
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asepyme San Martin, 15 (Puerto Chico  
942037090
Sangas 
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Auditex Asesoria De Empresas S.L. Floranes, 2 - 1º  
942238858
Sangas 
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesoria Manrique & Serna Calvo Sotelo, 17 - 2ª Planta  
942318260
Calvo Sotelo 17
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesoria Almar Gestion Castilla, 6 - 5º B  
942240103
Cadiz 10
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesores Hernan Cortes S.L.  
942319099
Hernan Cortes 15
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesoria Auditres Pje. Peña, 4 - 2º, P.ª 10  
942319698
Peña 4
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesoria Orgo Castilla, 7 - 2º Izquierda  
942314566
Castilla 7
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asesoria Manrique & Serna Calvo Sotelo, 14 - 1º Dcha.  
942318260
Calvo Sotelo 17
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Asegral S.A.  
942360784
Cadiz 19
Santander, Cantabria

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

Apoyo Externo para la Crisis

Proveído Por:

Hay muchos aspectos en los que un coach o entrenador puede ayudar a los promotores de un negocio (potenciar la automotivación, encontrar salidas a situaciones de bloqueo o descubrir habilidades nuevas) que son claves en momentos como éstos.

“En mi caso descubrí habilidades como la flexibilidad y la creatividad, que no creía que tuviera para poder destacar. Son aptitudes que me han permitido desarrollar una nueva línea de negocio. Otras, como la planificación, que creía que sí tenía, me faltaba. No es lo mismo ser una persona organizada, que ser capaz de gestionar una correcta planificación de acciones”, explica Marián Reinoso.

¿Cómo funciona?

“A través de una serie de preguntas encadenadas, obtuve respuestas que yo sola no sabía encontrar. Mis propias ideas y la creatividad me permiten desarrollar una estrategia, innovar en mi modelo de negocio. Fijamos un objetivo en cada sesión, lanzo un tema que quiero tratar, como la viabilidad de una nueva línea de negocio, él me ayuda a definir el cómo, el porqué, ventajas, inconvenientes... Son preguntas que tú solo te puedes plantear, pero se quedan a medias. El encanto del coaching es que profundiza muchísimo más en el detalle”, explica esta emprendedora.

Marián Reinoso advierte que “los pequeños empresarios tenemos la sensación de que es un recurso muy caro y, sin embargo, no sólo es posible sino económicamente muy flexible. Yo funciono con el trueque: intercambio con mi coach los recursos de nuestros negocios. Y en realidad a partir de 50 euros puedes encontrar un coach con un nivel alto”.

Formación, libros y webs

En los planes de formación debes tener presentes las carencias de conocimientos y de las habilidades necesarias para superar la crisis. Así, para unos la mejor inversión puede estar en desarrollar al máximo las capacidades comerciales, con cursos de formación en marketing, mientras que otros pueden optimizar mejor su inversión con cursos de habilidades como los de gestión de la incertidumbre y control del estrés a los que, por ejemplo, está acudiendo el emprendedor Alex Makow.

Haga click aquí para leer más artículos de Emprendedores