¿Cómo Dirigir con Liderazgo? Burgos Castilla y León

Los líderes para dirigir se convierten, en las primeras fases de la consolidación del equipo, en punto de referencia para los integrantes, son el modelo a seguir y esperan que sean ellos quienes organicen, dirijan y acompañen las actividades que se realizan...

Asesoria Castilla Soria, 3 - 6º B  
947210637
Soria 3
Burgos, Castilla y León

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Asesoria De Santiago S.L. Julio Saez De La Hoya, 8 - 6º D  
947262078
Julio Saez De La Hoya 8
Burgos, Castilla y León

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Asesoria De Empresas Gefesa Avda. De La Paz, 19  
947230163
De La Paz 19
Burgos, Castilla y León

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Asesoria Felix Izquierdo Petronila Casado, 37  
947223717
Petronila Casado 37
Burgos, Castilla y León

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Abogado Sanz Emperador, Ignacio Av. Reyes Catolicos, 10 1º - A  
947200326
De Los Reyes Catolicos 10
Burgos, Castilla y León

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Salas Garcia Francisco
947266752
Alonso Martinez 8
Burgos, Castilla y León

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Asesoria Marañon S.L.  
947262515
Santander 11
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Afb Integral De Servicios S.L. Unipersonal  
947207263
San Lesmes 18
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Asesoria Arnaiz-Rubio San Pablo, 17 - 1º D  
947262257
San Pablo 17
Burgos, Castilla y León

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Bsaiz S.L.  
947200780
Paz (De La) 6
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¿Cómo Dirigir con Liderazgo?

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Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización.

Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo.

Quienes comienzan a participar de un equipo de trabajo traen estilos propios de gestión que en ocasiones difieren de los esperados por la organización, lo cual hace que los líderes asignados o reconocidos por los equipos deban desarrollar un modelo de trabajo que permita acompañar en este proceso a los integrantes del equipo.

De esta manera, el líder asume la responsabilidad de cómo fortalecer el desempeño de las personas, sea a través de acciones de capacitación o bien con procesos de coaching y acompañamiento que permitan identificar las competencias de cada uno de los integrantes y potenciarlas de acuerdo a las expectativas de la organización.

En organizaciones que están comenzando a fortalecer los equipos directivos se requiere que la alta dirección establezca el compromiso de asistir y apoyar las actividades que realiza el equipo como por ejemplo:

• Acompañar los procesos de planeación de actividades y de objetivos.

• Reunirse con el grupo para hacer seguimiento de la tareas

• Evaluar los resultados obtenidos

• Desarrollar planes de mejoramiento con el equipo y las personas.

• Escuchar cada una de las inquietudes del equipo.

• Motivar y animar a los miembros del equipo.

• Felicitar por el trabajo bien hecho

• Ofrecer soluciones a las dificultades

Cuando los equipos están en sus primeras fases son como un niño que está aprendiendo a caminar, es preciso guiarlo, orientarlo, corregirlo, animarlo y acompañarlo.

Si los grupos quedan a la deriva difícilmente entregarán los resultados esperados aunque tengan a la mano todos los recursos necesarios para hacer la tarea.

El líder es un punto de referencia obligado para el equipo y por tanto si queremos que algún día caminen solos, tomen decisiones acertadas, sean buenos negociadores, actúen asertivamente, lideren proyectos y se conviertan en ejecutivos adultos dentro de la organización.

Es preciso que el líder esté presentes en los momentos en que lo requieran y ofrezca espacios para crecer como personas y como equipo.
Invito a los que tengan personas a cargo para que sean maestros, y en ese sentido no sólo ense&n...

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