Decálogo del Líder Alicante Valencia

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Asesores Planillo Y Pedraz S.L  
965200061
Medico Pascual Perez 44
Alacant, Valencia

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Alicantina Del Etiquetado S.L.  
965171801
Pardo Bazan 3
Alacant, Valencia

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Asesoria Consultoria Napeval Y Asociados S.L.  
965212450
Mendez Nuñez 21
Alacant, Valencia

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Asesoria Tecnica Alicantina S.L.  
965242767
Gran Via 11
Alacant, Valencia

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Asesoria Maestre S.L.  
965206026
Ingeniero Canales 24
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A.M. Zenitrey S.L.  
965142482
Luceros (Los) 15
Alacant, Valencia

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Alemany Saludes Asociados S.L.  
965140363
Alfonso El Sabio 9
Alacant, Valencia

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Asesoria Rey Alicante S.L. Av. Alcalde Alfonso De Rojas, 5 - Entlo. Izq.  
965202100
Romeu Palazuelos 2
Alacant, Valencia

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Auren Auditores Levante S.L.  
965145185
Alfonso El Sabio 27
Alacant, Valencia

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Apg Consultores De Empresas S.L.  
965124913
Maisonnave 28
Alacant, Valencia

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Decálogo del Líder

Proveído Por:

1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

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