Decálogo del Líder Alicante Valencia

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Alemany Saludes Asociados S.L.  
965140363
Alfonso El Sabio 9
Alacant, Valencia

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Asesoria Rey Alicante S.L. Av. Alcalde Alfonso De Rojas, 5 - Entlo. Izq.  
965202100
Romeu Palazuelos 2
Alacant, Valencia

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Andres Catala Economista Y Asociados S.L  
965142852
Capitan Segarra 16
Alacant, Valencia

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Alghero Asesores S.L. Pardo Gimeno, 61 - Esc. 3, Entlo. A  
965178820
Pardo Jimeno 61
Alacant, Valencia

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Auren Auditores Levante S.L.  
965145185
Alfonso El Sabio 27
Alacant, Valencia

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A.M. Zenitrey S.L.  
965142482
Luceros (Los) 15
Alacant, Valencia

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Ey Consultores Maria Guerrero, 46 - 2º C  
965122626
Navarro Rodrigo 20
Alacant, Valencia

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Asesoria Villena & Eco S.L.  
965916200
Foguerer 7
Alacant, Valencia

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Audifarma S.L.  
965929535
Cptan Gral Gtrrez Mellado 6
Alacant, Valencia

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Asesoria Campoamor Av. Alcoy, 44  
965251707
Alcoy 44
Alacant, Valencia

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Decálogo del Líder

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1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

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