Decálogo del Líder Cartagena Murcia

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Asesores Auditores De Cartagena S.L.  
968522015
Angel Bruna 46
Cartagena, Murcia

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Gestion Y Tramitacion Notarial S.L.  
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Aire (Del) 27
Cartagena, Murcia

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Garcia Pagan Asociados S.L.  
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Jara 31
Cartagena, Murcia

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Guimen Asesores S.L.  
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Luis Braille 1
Cartagena, Murcia

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Atrio Asesores Consultores S.L.  
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San Basilio 7
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Consulting De Empresas Gomez & Asociados S.L.  
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Carlos Iii 48
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Maestre Andreu Carlos
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Reina Victoria Eugenia 32
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Bellver-Candela S.A.  
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Carmen (Del) 26
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Carlos Gonzalez Samper S.L.  
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General Lopez Pinto 2
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Gris, Verde Y Blanco S.L.  
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Carmen Conde 29
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Decálogo del Líder

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1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

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