Decálogo del Líder Cartagena Murcia

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Cañavate Cabezos Carmelo
968520622
Carlos Iii 20
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Manresa & Rodriguez Asesores Salitre, 29 - 2º  
968522012
Salitre 29
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Atrio Asesores Consultores S.L.  
968505904
San Basilio 7
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Garcia Leon Mªteresa
868060807
Carmen Conde 53
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Manresa Martinez Luis Fernando
968522012
Salitre 29
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Asesorias N.Gomez S.L.  
968524480
Alfonso Xiii 20
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Gris, Verde Y Blanco S.L.  
968533033
Carmen Conde 29
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Ricardo Gomez Bernal  
968320317
Tolosa Latour 4
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Carlos Gonzalez Samper S.L.  
968504150
General Lopez Pinto 2
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Economitas S.L.  
968525783
Jara 18
Cartagena, Murcia

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

Decálogo del Líder

Proveído Por:

1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

Más artículos relacionados en LosRecursosHumanos.com.