Decálogo del Líder Palma Baleares

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Varas Ramos Esperanza
971753678
Ram Berenguer Iii 14
Palma, Baleares

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Aic Auditors I Consultors Sl Antoni Marques, 27 - 2N A  
971206862
Antoni Marques 27
Palma, Baleares

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Bellver-Candela S.A.  
971774587
Nuredduna 10
Palma, Baleares

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Cati Muñoz Assessors S.R.L.U  
971295318
General Riera 16
Palma, Baleares

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M.C.I. Consulting S.L.  
971220143
Fray Luis De Leon 4
Palma, Baleares

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Bufete Foro Abogados S.L.  
971208110
Joan March 8
Palma, Baleares

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C & C Academia Llongueras 31 De Diciembre, 36  
971761212
31 De Desembre 36
Palma, Baleares

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Asesoria Laboral Margarita Bauza Pl. Santa Eulalia, 7  
971710220
Santa Eulalia 7
Palma, Baleares

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Asesoria Empresarial Jose Ordoñez Fiscal Y Consulting Empresarial  
971256145
Joan Maragall 32
Palma, Baleares

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Asesoria Garcia Mondejar S.L.  
971463598
Mexic 8
Palma, Baleares

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Decálogo del Líder

Proveído Por:

1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

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