Decálogo del Líder Zaragoza Aragón

El líder es importante que tenga la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización y puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado...

Graduado Social  
976234197
Moreria 1
Zaragoza, Aragón

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Garza Hernandez Jesus
976212048
Don Jaime I 5
Zaragoza, Aragón

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Aban Aparicio Maria Luisa
976511191
Alcala De Ebro 5
Zaragoza, Aragón

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Azabal Castillo Olga
976440308
Cesar Augusto 5
Zaragoza, Aragón

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Analisis Aragon Fiscal - Contable  
976274499
Sagasta 41
Zaragoza, Aragón

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Abogado Antonio Marzo Gracia Sanclemente, 21 - Pral. Dcha.  
976227939
Sanclemente 21
Zaragoza, Aragón

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Alcor Consultores Y Asesores Fusion, Absorcion De Empresas  
976218424
Doctor Cerrada 14
Zaragoza, Aragón

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Aguado Ventura Francisco
976224996
Madre Vedruna 18
Zaragoza, Aragón

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Argesfin 98 S.L.L.  
976311478
Santander 36
Zaragoza, Aragón

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Grexin S.L.  
976218100
Independencia 24
Zaragoza, Aragón

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Decálogo del Líder

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1. Tu equipo será tu reflejo
Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claros.

2. La comunicación en el día a día es prioritaria
Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite
Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores
Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

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