El Modelo Teórico del Coaching Almansa Castilla La Mancha

El coaching se encuentra en una etapa donde todavía no se ha definido por completo el marco teórico en el que debería sustentarse el futuro de la disciplina. Sin embargo, hay un modelo emergente de metodología no-directiva del coaching, que puede sintetizarse en el siguiente principio: "el coach no te dice lo que tienes que hacer"...

Asesoria Padilla S.L.  
967311144
Virgen De Belen 13
Almansa, Castilla La Mancha
Garcia De La Fuente Felix Jesus
967311121
Corredera 64
Almansa, Castilla La Mancha
Carrillo Asesores S.L. Medico Miguel Rodriguez, 2  
968750523
Medico Miguel Rodriguez 2
Yecla, Murcia
Servecoriental S.L.  
968795645
Pascual Amat 22
Yecla, Murcia
Servicios Plenos De Asesoramiento Y Defensa De Empresas Asesoria De Empresas  
968791816
San Francisco 2
Yecla, Murcia
Asesoria Julian Gil Garcia San Francisco, 20 - 1º Izqda.  
967344309
San Francisco 20
Almansa, Castilla La Mancha
Dafne Asesores S.L.  
967310490
Corredera 57
Almansa, Castilla La Mancha
Spase S.A. San Francisco, 2 Entlo.  
968791816
San Francisco 2
Yecla, Murcia
Carrillo Asesores Tributarios-Abogados S.L.P  
968750523
Medico Miguel Rodriguez 2
Yecla, Murcia
Servicios Plenos De Asesoramiento Y Defensa De Empresa S. A.  
968791816
San Francisco 2
Yecla, Murcia
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El Modelo Teórico del Coaching

Por Leonardo Ravier

La esencia

El coaching es un proceso fundamentado, básicamente, en el diálogo entre dos "socios temporales" que reflexionan y definen acciones concretas para alcanzar objetivos.

En este proceso, se denomina coach al profesional que ofrece el servicio, y coachee al cliente. Así, el proceso debe estar compuesto, como mínimo, por dos "socios" (el coach y el coachee); una meta a alcanzar; una determinación de medios (sean éstos fines intermedios y/o recursos tangibles e intangibles); y un plan de acción concreto, que se transformará en el compromiso personal de ejecución por parte del coachee, y de seguimiento por parte del coach.

Todo el proceso debe estar guiado por el propio criterio y conocimiento del coachee, en cuanto a su contenido y agenda a seguir, y por el criterio del coach respecto del propio proceso de coaching que lo contiene. Por ello, el coaching puede representarse bajo la simbología del "recipiente vacío".

En el gráfico, vemos la representación de este proceso en dos figuras. El recipiente vacío representa la habilidad del coach para abstraerse de...

Leonardo Ravier
Doctorando y Master Oficial en Economía (URJC), PDG (UEM). Master Certified Coach (ICF). Profesor invitado en el DBA de la Universidad Francisco Marroquín (UFM). Autor del libro "Arte y Ciencia del Coaching: Su historia, filosofía y esencia". Presidente honorario de Coaching Corporation Desarrollo Humano S.L. www.leoravier.com

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