El Modelo Teórico del Coaching Guadalajara Castilla La Mancha

El coaching se encuentra en una etapa donde todavía no se ha definido por completo el marco teórico en el que debería sustentarse el futuro de la disciplina. Sin embargo, hay un modelo emergente de metodología no-directiva del coaching, que puede sintetizarse en el siguiente principio: "el coach no te dice lo que tienes que hacer"...

Guadalajara  
949226648
Molina De Aragon 3
Guadalajara, Castilla La Mancha
Asprin Consulting. Sl.  
949211053
Santa Maria Micaela 16
Guadalajara, Castilla La Mancha
Consultoria Administrativa De Empresas C.A.D.E S.L.  
949248045
Rufino Blanco 14
Guadalajara, Castilla La Mancha
Gonzalez Y Asociados Alcarria S.L.U.  
949235330
Miguel Fluiters 4
Guadalajara, Castilla La Mancha
Ayce Frama S.L.  
949247258
Jose Antonio Ochaita 54
Guadalajara, Castilla La Mancha
Codei, Soociedad Coop. De Clm  
949253169
Virgen De La Antigua 2
Guadalajara, Castilla La Mancha
Freijo Muñoz Maria Milagros
949248210
Dr Benito Hernando 4
Guadalajara, Castilla La Mancha
Gestion Integral Pyme S.L.  
949217185
Pablo Iglesias 1
Guadalajara, Castilla La Mancha
Andujar Gamo Trinidad Paloma
949213941
Mina 51
Guadalajara, Castilla La Mancha
Asesoria Y Consultoria  
949226648
Molina De Aragon 3
Guadalajara, Castilla La Mancha
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El Modelo Teórico del Coaching

Por Leonardo Ravier

La esencia

El coaching es un proceso fundamentado, básicamente, en el diálogo entre dos "socios temporales" que reflexionan y definen acciones concretas para alcanzar objetivos.

En este proceso, se denomina coach al profesional que ofrece el servicio, y coachee al cliente. Así, el proceso debe estar compuesto, como mínimo, por dos "socios" (el coach y el coachee); una meta a alcanzar; una determinación de medios (sean éstos fines intermedios y/o recursos tangibles e intangibles); y un plan de acción concreto, que se transformará en el compromiso personal de ejecución por parte del coachee, y de seguimiento por parte del coach.

Todo el proceso debe estar guiado por el propio criterio y conocimiento del coachee, en cuanto a su contenido y agenda a seguir, y por el criterio del coach respecto del propio proceso de coaching que lo contiene. Por ello, el coaching puede representarse bajo la simbología del "recipiente vacío".

En el gráfico, vemos la representación de este proceso en dos figuras. El recipiente vacío representa la habilidad del coach para abstraerse de...

Leonardo Ravier
Doctorando y Master Oficial en Economía (URJC), PDG (UEM). Master Certified Coach (ICF). Profesor invitado en el DBA de la Universidad Francisco Marroquín (UFM). Autor del libro "Arte y Ciencia del Coaching: Su historia, filosofía y esencia". Presidente honorario de Coaching Corporation Desarrollo Humano S.L. www.leoravier.com

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