El Modelo Teórico del Coaching Segovia Castilla y León

El coaching se encuentra en una etapa donde todavía no se ha definido por completo el marco teórico en el que debería sustentarse el futuro de la disciplina. Sin embargo, hay un modelo emergente de metodología no-directiva del coaching, que puede sintetizarse en el siguiente principio: "el coach no te dice lo que tienes que hacer"...

Gala Martin Ana
921441071
San Alfonso Rodriguez 3
Segovia, Castilla y León
Cives Asesores S.L.  
921462721
Juan Carlos I 4
Segovia, Castilla y León
Centro Uno Asesores S.L.  
921433627
Gobernador Fernandez Jimenez (Del) 4
Segovia, Castilla y León
Asesoria Gabinete Empresarial Av. Constitucion, 18 - 1º Izquierda  
921433565
Constitucion (La) 18
Segovia, Castilla y León
Asesoria Cuesta Perez Gob. Fdez. Jimenez, 1  
921427711
Sierra 
Segovia, Castilla y León
Ana Gala - Administradora De Fincas San Alfonso Rodriguez, 3  
921441071
San Alfonso Rodriguez 3
Segovia, Castilla y León
Bragado Broker S.L. Pº Ezequiel, 23  
921466077
Ezequiel Gonzalez 23
Segovia, Castilla y León
Andres Provencio Barrio S.L.  
921460563
San Martin 2
Segovia, Castilla y León
Castro Carabias Maria Jesus De
921436755
Gobernador Fernandez Jimenez (Del) 20
Segovia, Castilla y León
Asesoria Prieto  
921440301
Fernandez Ladreda 13
Segovia, Castilla y León
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El Modelo Teórico del Coaching

Por Leonardo Ravier

La esencia

El coaching es un proceso fundamentado, básicamente, en el diálogo entre dos "socios temporales" que reflexionan y definen acciones concretas para alcanzar objetivos.

En este proceso, se denomina coach al profesional que ofrece el servicio, y coachee al cliente. Así, el proceso debe estar compuesto, como mínimo, por dos "socios" (el coach y el coachee); una meta a alcanzar; una determinación de medios (sean éstos fines intermedios y/o recursos tangibles e intangibles); y un plan de acción concreto, que se transformará en el compromiso personal de ejecución por parte del coachee, y de seguimiento por parte del coach.

Todo el proceso debe estar guiado por el propio criterio y conocimiento del coachee, en cuanto a su contenido y agenda a seguir, y por el criterio del coach respecto del propio proceso de coaching que lo contiene. Por ello, el coaching puede representarse bajo la simbología del "recipiente vacío".

En el gráfico, vemos la representación de este proceso en dos figuras. El recipiente vacío representa la habilidad del coach para abstraerse de...

Leonardo Ravier
Doctorando y Master Oficial en Economía (URJC), PDG (UEM). Master Certified Coach (ICF). Profesor invitado en el DBA de la Universidad Francisco Marroquín (UFM). Autor del libro "Arte y Ciencia del Coaching: Su historia, filosofía y esencia". Presidente honorario de Coaching Corporation Desarrollo Humano S.L. www.leoravier.com

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