El Modelo Teórico del Coaching Zaragoza Aragón

El coaching se encuentra en una etapa donde todavía no se ha definido por completo el marco teórico en el que debería sustentarse el futuro de la disciplina. Sin embargo, hay un modelo emergente de metodología no-directiva del coaching, que puede sintetizarse en el siguiente principio: "el coach no te dice lo que tienes que hacer"...

Ameser Gestion S.C.  
976593832
Torres (Las) 17
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Lopez Erlac Asesores  
976079830
General Sueiro 41
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Aznar Larroy Jesus
976219984
San Vicente Martir 11
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Adade Zaragoza S.L.  
976204111
San Jorge 7
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Alcor Consultores Y Asesores Fusion, Absorcion De Empresas  
976218424
Doctor Cerrada 14
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Alcor Consultores Y Asesores Doctor Cerrada, 14, 1ºc  
976218424
Doctor Cerrada 14
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Ainser S.L.  
976594275
Reina Fabiola 16
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Analisis Aragon Fiscal - Contable  
976274499
Sagasta 41
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Alcor Consultores Y Asesores Fusion, Absorcion De Empresas  
976218424
Zaragoza 
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Clinica Nueva Imagen S.L.  
976212290
Coso 92
Zaragoza, Aragón

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

El Modelo Teórico del Coaching

Proveído Por:

Por Leonardo Ravier

La esencia

El coaching es un proceso fundamentado, básicamente, en el diálogo entre dos "socios temporales" que reflexionan y definen acciones concretas para alcanzar objetivos.

En este proceso, se denomina coach al profesional que ofrece el servicio, y coachee al cliente. Así, el proceso debe estar compuesto, como mínimo, por dos "socios" (el coach y el coachee); una meta a alcanzar; una determinación de medios (sean éstos fines intermedios y/o recursos tangibles e intangibles); y un plan de acción concreto, que se transformará en el compromiso personal de ejecución por parte del coachee, y de seguimiento por parte del coach.

Todo el proceso debe estar guiado por el propio criterio y conocimiento del coachee, en cuanto a su contenido y agenda a seguir, y por el criterio del coach respecto del propio proceso de coaching que lo contiene. Por ello, el coaching puede representarse bajo la simbología del "recipiente vacío".

En el gráfico, vemos la representación de este proceso en dos figuras. El recipiente vacío representa la habilidad del coach para abstraerse de...

Leonardo Ravier
Doctorando y Master Oficial en Economía (URJC), PDG (UEM). Master Certified Coach (ICF). Profesor invitado en el DBA de la Universidad Francisco Marroquín (UFM). Autor del libro "Arte y Ciencia del Coaching: Su historia, filosofía y esencia". Presidente honorario de Coaching Corporation Desarrollo Humano S.L. www.leoravier.com

Haga click aquí para leer más artículos de MATERIABIZ