El Proceso de Selección de un CEO Las Palmas De Gran Canaria Canarias

La contratación de un gerente general es una de las decisiones más críticas que deben tomarse en cualquier empresas. Veamos, a continuación, cómo se desarrolla el proceso de selección para dar con el candidato adecuado...

Asesoria Roque Garcia Sosa Plaza De España, 6 - Of. 2 B  
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España De 6
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Gravina 25
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Prof. Agustin Millares Carlo 10
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Veintinueve De Abril 30
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El Proceso de Selección de un CEO

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Por Francisco Moreno y Germán Vidal

En un artículo anterior en MATERIABIZ, hemos presentado un panorama sobre la forma en que las empresas suelen encarar sus procesos de sucesión del CEO y hemos expuesto las 13 competencias críticas correlacionadas con el éxito en el puesto.

Una vez definidas y validadas estadísticamente estas competencias, veamos cómo se desarrolla el proceso de selección.

Identificar los candidatos potenciales

La decisión de elegir un candidato interno o contratar un proceso de executive search dependerá básicamente de dos factores.

Los desafíos estratégicos de la empresa: Si los directores se plantean un profundo cambio en las estrategias básicas de la organización (por ejemplo, migrar de una estrategia de precio bajo a una de diferenciación) es probable que priorizan un candidato externo.

Disponibilidad de candidatos internos: Si la empresa ha implementado sistemas de sucesión , es posible que cuente con varios candidatos internos. No obstante, en general son pocas las compañías con candidatos listos para la sucesión a la posición de CEO.

Ahora bien, la trampa clásica al momento de identificar...

Francisco Moreno
Director Regional Leadership & Talent Consulting, división especializada en soluciones de gestión de talento de Korn/Ferry International, empresa líder mundial en executive search.

Germán Vidal
Senior Client Partner de Korn/Ferry Argentina. Ha desarrollado múltiples proyectos de executive search para posiciones de altos ejecutivos.

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