El Proceso de Selección de un CEO Logroño La Rioja

La contratación de un gerente general es una de las decisiones más críticas que deben tomarse en cualquier empresas. Veamos, a continuación, cómo se desarrolla el proceso de selección para dar con el candidato adecuado...

Applus Norcontrol S.L.U.  
941203274
Plaza De La Vendimia 2
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Ofisa S.L.  
941241450
General Vara De Rey 41
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Ade Asesoria De Empresas Av. Jorge Vigon, 23 - 1º Izq.  
941253444
Portillo 
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Management And Business 45 S.L.  
902455045
Velez De Guevara 51
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Aimar Administracion Y Servicios S.L.  
941262611
San Anton 7
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Asesoria  
941204611
Gran Via Rey Juan Carlos I 61
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Carrillo Bernad Correduria De Seguros S.L.  
941205345
Victor Pradera 6
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Amentum Gestion S.L.  
941204466
Portugal 7
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Asesoria Abad & Blanco Av. Portugal, 18 - 2º I - Tel. Y Fax:  
941208112
Portugal 18
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Asesoria Asefyc General Vara De Rey, 21  
941232220
General Vara De Rey 21
Logroño, La Rioja

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

El Proceso de Selección de un CEO

Proveído Por:

Por Francisco Moreno y Germán Vidal

En un artículo anterior en MATERIABIZ, hemos presentado un panorama sobre la forma en que las empresas suelen encarar sus procesos de sucesión del CEO y hemos expuesto las 13 competencias críticas correlacionadas con el éxito en el puesto.

Una vez definidas y validadas estadísticamente estas competencias, veamos cómo se desarrolla el proceso de selección.

Identificar los candidatos potenciales

La decisión de elegir un candidato interno o contratar un proceso de executive search dependerá básicamente de dos factores.

Los desafíos estratégicos de la empresa: Si los directores se plantean un profundo cambio en las estrategias básicas de la organización (por ejemplo, migrar de una estrategia de precio bajo a una de diferenciación) es probable que priorizan un candidato externo.

Disponibilidad de candidatos internos: Si la empresa ha implementado sistemas de sucesión , es posible que cuente con varios candidatos internos. No obstante, en general son pocas las compañías con candidatos listos para la sucesión a la posición de CEO.

Ahora bien, la trampa clásica al momento de identificar...

Francisco Moreno
Director Regional Leadership & Talent Consulting, división especializada en soluciones de gestión de talento de Korn/Ferry International, empresa líder mundial en executive search.

Germán Vidal
Senior Client Partner de Korn/Ferry Argentina. Ha desarrollado múltiples proyectos de executive search para posiciones de altos ejecutivos.

Haga click aquí para leer mas artículos de MATERIABIZ