El Proceso de Selección de un CEO Pamplona Navarra

La contratación de un gerente general es una de las decisiones más críticas que deben tomarse en cualquier empresas. Veamos, a continuación, cómo se desarrolla el proceso de selección para dar con el candidato adecuado...

Alvarez Azagra Y Asociados Monasterio Usun, 2  
948258347
Monasterio De Usun / Usungo Monasterioaren Kalea 2
Iruña, Navarra

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Lex-Consulting Abogados Consultores S.L.  
948213217
Luis Morondo Urra / Luis Morondo Urra Kalea 8
Iruña, Navarra

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A.S. Auditoria & Consulting Navarra Parque Tomas Caballero, 2 - 1º - Of. 7  
948150816
Tomas Caballero / Tomas Caballero Parkea 2
Iruña, Navarra

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A.M.C.Asesores S.L.  
948152050
Zaragoza / Zaragozako Etorbidea 27
Iruña, Navarra

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Asesoria Asefico Asesoria Contable,  
948266541
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 37
Iruña, Navarra

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Del Coso Lampreabe, Javier Avda. Carlos Iii, 11 - 3º Dcha.  
948226306
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 11
Iruña, Navarra

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Amatriain Arrula Jose Manuel
948151124
Yanguas Y Miranda / Yanguas Y Miranda Kalea 29
Iruña, Navarra

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Maria Sagrario Chavarri Azcona Censor Jurado Cuentas  
948291290
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 63
Iruña, Navarra

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Asesoria Asefico Av. Pio Xii, 37 - 3º B  
948266541
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 37
Iruña, Navarra

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Escobosa Y Asociados Auditores Consultores S.L.  
948206027
Yanguas Y Miranda / Yanguas Y Miranda Kalea 1
Iruña, Navarra

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El Proceso de Selección de un CEO

Proveído Por:

Por Francisco Moreno y Germán Vidal

En un artículo anterior en MATERIABIZ, hemos presentado un panorama sobre la forma en que las empresas suelen encarar sus procesos de sucesión del CEO y hemos expuesto las 13 competencias críticas correlacionadas con el éxito en el puesto.

Una vez definidas y validadas estadísticamente estas competencias, veamos cómo se desarrolla el proceso de selección.

Identificar los candidatos potenciales

La decisión de elegir un candidato interno o contratar un proceso de executive search dependerá básicamente de dos factores.

Los desafíos estratégicos de la empresa: Si los directores se plantean un profundo cambio en las estrategias básicas de la organización (por ejemplo, migrar de una estrategia de precio bajo a una de diferenciación) es probable que priorizan un candidato externo.

Disponibilidad de candidatos internos: Si la empresa ha implementado sistemas de sucesión , es posible que cuente con varios candidatos internos. No obstante, en general son pocas las compañías con candidatos listos para la sucesión a la posición de CEO.

Ahora bien, la trampa clásica al momento de identificar...

Francisco Moreno
Director Regional Leadership & Talent Consulting, división especializada en soluciones de gestión de talento de Korn/Ferry International, empresa líder mundial en executive search.

Germán Vidal
Senior Client Partner de Korn/Ferry Argentina. Ha desarrollado múltiples proyectos de executive search para posiciones de altos ejecutivos.

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