Estrategias para Situaciones Empresariales Segovia Castilla y León

A la hora de situaciones extracurriculares de la compañía, es mejor estar preparados para lograr sobrevivir en la empresa manteniendo su puesto. Continúe leyendo el artículo...

Asesoria Alberto Castrillo Av. Fernandez Ladreda, 10, 2º B  
921413064
Escultor Marinas (Del) 6
Segovia, Castilla y León
Bragado Broker S.L. Correduria De Seguros  
921466077
Ezequiel Gonzalez 23
Segovia, Castilla y León
Ana Gala - Administradora De Fincas San Alfonso Rodriguez, 3  
921441071
San Alfonso Rodriguez 3
Segovia, Castilla y León
Bragado Broker S.L. Pº Ezequiel, 23  
921466077
Ezequiel Gonzalez 23
Segovia, Castilla y León
Andres Provencio Barrio S.L.  
921460563
San Martin 2
Segovia, Castilla y León
Asesoria Provencio  
921462467
San Martin 2
Segovia, Castilla y León
B.M.Com.S.L.  
921460085
Valdelaguila 4
Segovia, Castilla y León
Alvarez Muñoz Cesar
921424161
Cuenca 1
Segovia, Castilla y León
Gala Martin Ana
921441071
San Alfonso Rodriguez 3
Segovia, Castilla y León
Cives Asesores S.L.  
921462721
Juan Carlos I 4
Segovia, Castilla y León
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Estrategias para Situaciones Empresariales

Quién se quedará el puesto tras la fusión

La situación

¿Cómo quedarme con mi puesto de director de Marketing frente a otro candidato con la misma categoría y ambición profesional?

La estrategia

En primer lugar, recuerda tu proyecto. El que más posibilidades tiene de quedarse es el que presente un proyecto más innovador y consistente. “Intenta demostrar con hechos lo bueno que puedes llegar a ser”, insiste Luis Cuenca, profesor de EAE y consejero de Unitronic.

En segundo lugar, actúa. “Aprende a leer las señales y prepárate”, insiste Diego Vicente.

Mi jefe me tiene miedo y me boicotea

La situación

Tienes la sensación de que tu carrera está estancada y ves por culpa de quién. Tu jefe te roba todos tus méritos y sabes que te menosprecia frente a sus superiores.

La estrategia

Asume tu responsabilidad. Cambiar a tu jefe es más complicado que cambiar algunos aspectos tuyos. Analiza qué actitudes tuyas pueden hacerle sentir miedo a tu jefe.

Si, planteada la situación, las aguas no vuelven a su cauce, pasa al contraataque: evita que se apropie de tus méritos, enviándole los informes con copia al jefe superior.

¡El enemigo está a mis órdenes!

La situación

Es justo la contraria a la anterior. Por las razones que sean, tu empleado empieza a boicotearte: te salta, te oculta información, no te entrega datos que necesitas para el informe.

La estrategia

Pon las cartas sobre la mesa. Antes de despedirlo, te convendría saber si ese puenteo es intencionado o no. En el primer caso, no dejes que te ningunee. Reúnete con él, recuérdale la jerarquía e insístele en respetarla. En el segundo, plantéale: “¿cómo puedo ayudarte? ¿Qué necesitas de mí? Si todo esto falla, sé sibilino y vacía de contenido el puesto de tu empleado.

Cinco para uno

La situación

El rumor que circula en la empresa es que el director comercial se jubila o se va a otra empresa. Quizás sea la oportunidad que llevabas tanto tiempo esperando, pero hay otros candidatos.

La estrategia

Prepara tu plan, diseña un proyecto para el departamento y ofrécete para el puesto.

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