Estrategias para Situaciones Empresariales Tomelloso Castilla La Mancha

A la hora de situaciones extracurriculares de la compañía, es mejor estar preparados para lograr sobrevivir en la empresa manteniendo su puesto. Continúe leyendo el artículo...

Sistemas De Administracion Y Asesoramiento S.L.U.  
926512154
Victor Peñasco (Don) 88
Tomelloso, Castilla La Mancha
Mega Abacus Asesores S.L.L.  
926512118
Pintor Lopez Torres 9
Tomelloso, Castilla La Mancha
Mc Consultores Economistas S.L.  
926502240
San Francisco 18
Tomelloso, Castilla La Mancha
Mc Consultores S.L. San Francisco, 18  
926502240
San Francisco 18
Tomelloso, Castilla La Mancha
Proyectos Asesoria Y Servicios S.A.  
926538303
Socuellamos Km. 0000,3
Tomelloso, Castilla La Mancha
Gesafil S.L.  
926513342
San Francisco 8
Tomelloso, Castilla La Mancha
Marbel Gestion Empresarial S.L.  
926501000
San Isidro 15
Tomelloso, Castilla La Mancha
Analisis Y Gestion Ocm S.L.  
926502224
Soria 14
Tomelloso, Castilla La Mancha
Asesoria Casero Berzosa, Ignacio Garcilaso, 1  
926513902
Garcilaso 1
Tomelloso, Castilla La Mancha
Asesoria Lara S.L.U  
926511656
Oriente 9
Tomelloso, Castilla La Mancha
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Estrategias para Situaciones Empresariales

Quién se quedará el puesto tras la fusión

La situación

¿Cómo quedarme con mi puesto de director de Marketing frente a otro candidato con la misma categoría y ambición profesional?

La estrategia

En primer lugar, recuerda tu proyecto. El que más posibilidades tiene de quedarse es el que presente un proyecto más innovador y consistente. “Intenta demostrar con hechos lo bueno que puedes llegar a ser”, insiste Luis Cuenca, profesor de EAE y consejero de Unitronic.

En segundo lugar, actúa. “Aprende a leer las señales y prepárate”, insiste Diego Vicente.

Mi jefe me tiene miedo y me boicotea

La situación

Tienes la sensación de que tu carrera está estancada y ves por culpa de quién. Tu jefe te roba todos tus méritos y sabes que te menosprecia frente a sus superiores.

La estrategia

Asume tu responsabilidad. Cambiar a tu jefe es más complicado que cambiar algunos aspectos tuyos. Analiza qué actitudes tuyas pueden hacerle sentir miedo a tu jefe.

Si, planteada la situación, las aguas no vuelven a su cauce, pasa al contraataque: evita que se apropie de tus méritos, enviándole los informes con copia al jefe superior.

¡El enemigo está a mis órdenes!

La situación

Es justo la contraria a la anterior. Por las razones que sean, tu empleado empieza a boicotearte: te salta, te oculta información, no te entrega datos que necesitas para el informe.

La estrategia

Pon las cartas sobre la mesa. Antes de despedirlo, te convendría saber si ese puenteo es intencionado o no. En el primer caso, no dejes que te ningunee. Reúnete con él, recuérdale la jerarquía e insístele en respetarla. En el segundo, plantéale: “¿cómo puedo ayudarte? ¿Qué necesitas de mí? Si todo esto falla, sé sibilino y vacía de contenido el puesto de tu empleado.

Cinco para uno

La situación

El rumor que circula en la empresa es que el director comercial se jubila o se va a otra empresa. Quizás sea la oportunidad que llevabas tanto tiempo esperando, pero hay otros candidatos.

La estrategia

Prepara tu plan, diseña un proyecto para el departamento y ofrécete para el puesto.

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