Finanzas Sanas = A una Empresa Sana Guadalajara Castilla La Mancha

Aunque en contabilidad existen formatos y reglas rígidas para crear estos, lo importante es que tú los entiendas por lo que no es necesario que sean presupuestos formales, puedes hacerlos como tú quieras y aquí te daremos unas ideas...

Ruiz Auditores Y Asesores S.L.  
949221146
Solanilla 
Guadalajara, Castilla La Mancha
Auditoria Y Consultoria Tributaria  
949221067
Mayor 18
Guadalajara, Castilla La Mancha
Gestion Administrativa Y Financiera S L  
949213302
Virgen Del Amparo 7
Guadalajara, Castilla La Mancha
Baltasar Alvarez Y Asociados S.L.  
949230369
Felipe Solano Antelo 7
Guadalajara, Castilla La Mancha
Consultoria Administrativa De Empresas C.A.D.E S.L.  
949248045
Rufino Blanco 14
Guadalajara, Castilla La Mancha
Ruiz Auditores Y Asesores S.L  
949221067
Mayor 18
Guadalajara, Castilla La Mancha
Aseloma S.L.  
949229544
Capitan Boixareu Rivera 27
Guadalajara, Castilla La Mancha
Codei, Soociedad Coop. De Clm  
949253169
Virgen De La Antigua 2
Guadalajara, Castilla La Mancha
Guadalajara -  
949221067
Mayor 18
Guadalajara, Castilla La Mancha
Latorre Vegas Economistas Auditores S.L.  
949223462
Enrique Benito Chavarri 8
Guadalajara, Castilla La Mancha
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Finanzas Sanas = A una Empresa Sana

Finanzas sanas = a una empresa sana. La primera actividad del año de cualquier negocio debe ser la creación de presupuestos.

Primero, realiza un presupuesto de ingresos desglosado por meses (Utiliza Excel). Colocaremos aquí los estimados de ingresos mensuales basándonos en las ventas de años anteriores. Si apenas hemos comenzado nuestro negocio, realiza estimaciones basado en tu plan de negocios.

El siguiente presupuesto que debes crear es el presupuesto de egresos. Puedes hacerlo en la misma table de excel mencionada arriba. Aquí colocaremos por mes nuestros gastos fijos, sueldos, gastos previstos, etc. No olvides considerar tu propio sueldo (recuerda que las utilidades no son tu sueldo).

Comparando tus presupuestos de ingresos y de egresos, podremos ver si tendremos excedentes (I > E) o faltantes (E > I). Será necesario pensar en la mejor forma de utilizar los excedentes así como pensar una forma de cubrir esos faltantes.

Lo más importante es que durante el año revises estos documentos y los compares con los datos reales.

Esto te permitirá conocer mejor tu negocio y mercado para más adelante hacer mejores estimaciones.
Vale la pena que hagas distintos escenarios para cada presupuesto: Un “peor de los casos”, un “caso promedio” y un “mejor de los casos”. De esta forma no estarás desprevenido en caso de que tus ventas no se comporten como esperabas.

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Franco Salzillo

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