Finanzas Sanas = A una Empresa Sana Segovia Castilla y León

Aunque en contabilidad existen formatos y reglas rígidas para crear estos, lo importante es que tú los entiendas por lo que no es necesario que sean presupuestos formales, puedes hacerlos como tú quieras y aquí te daremos unas ideas...

Asesoria Juan Bravo 23 S.L.  
921462122
Juan Bravo 23
Segovia, Castilla y León
Abogado Martin Tapias, Juan Carlos Gabinete San Roque  
921462222
Escultor Marinas (Del) 7
Segovia, Castilla y León
Asesoria I. Garcia Multitec Gobernador Fernandez Jimenez, 20  
921436755
Gobernador Fernandez Jimenez (Del) 20
Segovia, Castilla y León
Asesoria Manuel Segovia Adanero Pº Ezequiel Gonzalez, 24  
921429013
Ezequiel Gonzalez 22
Segovia, Castilla y León
Asesoria Alberto Castrillo Av. Fernandez Ladreda, 10, 2º B  
921413064
Escultor Marinas (Del) 6
Segovia, Castilla y León
Consulting Segovia S.L.P  
921426231
Coches (Los) 7
Segovia, Castilla y León
Lopez Alvarez Asesores S.L.  
921429021
Fernandez Ladreda 25
Segovia, Castilla y León
Ruano & Tur Asesores Auditores S.L. Paseo Ezequiel Gonzalez, 24 - 1º J  
921435343
Ezequiel Gonzalez 24
Segovia, Castilla y León
Ruano & Tur, Asesores Auditores S.L  
921435343
Ezequiel Gonzalez 24
Segovia, Castilla y León
Segovia Adanero Manuel
921429013
Ezequiel Gonzalez 22
Segovia, Castilla y León
Esta Información es Proveída por
 

Finanzas Sanas = A una Empresa Sana

Finanzas sanas = a una empresa sana. La primera actividad del año de cualquier negocio debe ser la creación de presupuestos.

Primero, realiza un presupuesto de ingresos desglosado por meses (Utiliza Excel). Colocaremos aquí los estimados de ingresos mensuales basándonos en las ventas de años anteriores. Si apenas hemos comenzado nuestro negocio, realiza estimaciones basado en tu plan de negocios.

El siguiente presupuesto que debes crear es el presupuesto de egresos. Puedes hacerlo en la misma table de excel mencionada arriba. Aquí colocaremos por mes nuestros gastos fijos, sueldos, gastos previstos, etc. No olvides considerar tu propio sueldo (recuerda que las utilidades no son tu sueldo).

Comparando tus presupuestos de ingresos y de egresos, podremos ver si tendremos excedentes (I > E) o faltantes (E > I). Será necesario pensar en la mejor forma de utilizar los excedentes así como pensar una forma de cubrir esos faltantes.

Lo más importante es que durante el año revises estos documentos y los compares con los datos reales.

Esto te permitirá conocer mejor tu negocio y mercado para más adelante hacer mejores estimaciones.
Vale la pena que hagas distintos escenarios para cada presupuesto: Un “peor de los casos”, un “caso promedio” y un “mejor de los casos”. De esta forma no estarás desprevenido en caso de que tus ventas no se comporten como esperabas.

Emprende hoy

Franco Salzillo

Haga click aquí para leer más artículos de Emprendedores Anonimos

Qué: Dónde: