Forma de Agregar Valor al Producto o Servicio Segovia Castilla y León

Corren tiempos en los que ya no hay que pensar en términos de productos ni de servicios individualmente, sino en términos de experiencias gratificantes. Los clientes le dan más valor a sus experiencias...

Triplica Marketing C.B
921466310
Juan bravo, 2
Segovia, Castilla y León
Moreno Rincón, I.
921485239
Norte, 4.
Segovia, Castilla y León
A Dúo
923281011
Calle pozo amarillo, 36 - 1º.
Salamanca, Castilla y León
Arteyco S.L.
983474218
Capuchinos, 12
Valladolid, Castilla y León
Atento Telecomunicaciones España S.A.U.
987842500
Av. Ramón Y Cajal Pol. Ind. Trobajo Del Camino, S/N.
San Andrés Del Rabanedo, Castilla y León
Triplica Marketing C.B.
921466310
Juan Bravo, 2.
Segovia, Castilla y León
Circulo De Lectores
921461680
Av. Fernández ladreda, 28
Segovia, Castilla y León
Pilar Del Monte Sebastian
947211996
Loudum, 47
Burgos, Castilla y León
Merkasi S.L.
987875579
Av. Padre Isla, 33
León, Castilla y León
COARTEX Color & Arte Textil, S.A.
34920223592
C/ Burgohondo, 1
Avila, Castilla y León

Proveído Por:

Forma de Agregar Valor al Producto o Servicio

Estas sensaciones superan a la atención que se le brindan al cliente o al rico plato que le sirven. Cuando uno elije un lugar donde ir, no solo lo hace por la rica comida. La búsqueda del consumidor está dirigida a aquel negocio que presta atención a los 5 sentidos. Lo que veo, lo que escucho, lo que toco, lo que huelo y lo que degusto. La buena combinación de todos esos sentidos hacen un momento de excelencia y los beneficios percibidos superaran a cualquier cuenta abultada, por lo tanto:

Valor = beneficios esperados – costos asociados

Los beneficios esperados pueden ser funcionales, aquellos para los que me sirve el producto o el servicio. Los otros beneficios son abstractos, aquellos referidos a cuestiones como el status que me otorga usar el producto o utilizar tal o cual servicio.

En los costos asociados intervienen más elementos, el precio; el costo de adquisición (cuestiones como el tiempo o la distancia para llegar al lugar) los costos de utilización (la reserva o el llegar a determinada hora para comer o la no existencia de lugar en determinadas épocas del año) los costos de búsqueda o la propia incertidumbre (riesgo que involucra a la compra: por ejemplo: precio bajo pero baja calidad).

No siempre el agregar valor está ligado a gastar más. Esto se da cuando no se tiene ni la creatividad ni la imaginación suficiente para dar algo distinto. Un buen servicio de un camarero no siempre depende de un mejor salario, sino de una mejor capacitación y de un continuo entrenamiento. ¿Usted cuánto gasta en capacitación?, ¿Le preguntó a sus colaboradores qué harían ellos para mejorar el servicio? o ¿qué significa para ellos agregar valor? Otras veces, una buena sonrisa es mejor que cualquier otra cosa.

La diferencia está en la Innovación. Quien innova periódicamente está agregando más valor. No se olvide que su servicio diferencial, deja de serlo apenas se enteró la competencia y si no, pruebe de fabricar un producto con relativo éxito y verá que a los tres días lo están haciendo en China.

El cliente cambió, ahora está mucho más informado y es más exigente. Busca que quien le provea lo atraiga con más valor, con “más mimos” y así como una mujer necesita ser seducida, el cliente necesita galanteo y si usted o su servicio tiene con qué, se dejará conquistar.

Recuerde: Lo que está mal se trasmite muchas más veces que lo que está bien. Pero no se desaliente, piense lo fácil que es agregar valor ante tantos competidores tan pocos comprometidos con un buen servicio.

Dr. Carlos Canudas

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