Gestión del Tiempo y Prioridades Palma Baleares

Hay algo que en la gestión empresarial no podemos dejar de un lado, esto es la gestión de tiempo. La idea de gestionar el tiempo circula entre la humanidad desde hace más de 100 años. Continúe leyendo el artículo...

C & C Academia Llongueras 31 De Diciembre, 36  
971761212
31 De Desembre 36
Palma, Baleares
Azeta Baleares S.L.  
971718092
Montenegro 6
Palma, Baleares
Barcelo-Perello Asesores S.L.  
971466018
Lluis Marti 47
Palma, Baleares
Escudero Comas Bartolome
971206696
Mare Jeanne Jugan 2
Palma, Baleares
Baula Gestion S.L.  
971294026
Sant Joan Salle 2
Palma, Baleares
Aic Auditors I Consultors Sl Antoni Marques, 27 - 2N A  
971206862
Antoni Marques 27
Palma, Baleares
Asesoria Empresarial Jose Ordoñez Joan Maragall, 32 - Local 4  
971256145
Joan Maragall 32
Palma, Baleares
Assessoria Balears C.B  
971228761
Reina Esclarmunda 1
Palma, Baleares
Asesoria Garcia Mondejar S.L.  
971463598
Mexic 8
Palma, Baleares
Alberti Bauza Margarita
971710220
Santa Eulalia 7
Palma, Baleares
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Gestión del Tiempo y Prioridades

Desafortunadamente la expresión “Gestión del tiempo” crea una falsa impresión sobre lo qué puede hacer una persona. El tiempo no puede ser gestionado: es incontrolable. Lo único que podemos hacer es mantenerlo bajo control y dominar nuestro uso personal del mismo, aunque no lo parezca, la diferencia es notable respecto a la primera afirmación.

La gestión del tiempo consta básicamente de dos partes:

• Planificación: Decidir de antemano cuándo trabajarás.
• Gestión de prioridades: Decidir de antemano que harás y en qué orden

Para trabajar más eficientemente (y así hacer más trabajo en menos tiempo), necesitarás las dos partes. No tiene sentido planificar tu tiempo de trabajo si no lo usas de la manera más eficientemente posible y es muy difícil trabajar eficientemente, si no has planeado el momento para hacerlo. En el centro de la gestión del tiempo hay un cambio importante en el que necesitas focalizar: concéntrate en lograr resultados, no en estar ocupado.

Lucha contra el reloj

Un buen gestor del tiempo es alguien que puede estimar exactamente el tiempo necesario para finalizar sus tareas, citas y reuniones. Alguien menos experimentado generalmente tiende a subestimar el tiempo necesario para realizar un trabajo. Por ejemplo, pueden planificar fácilmente realizar un trabajo que toma 12 horas en un día laboral que tiene 8 horas. Notan que el reloj es su enemigo y se estresan. Se sienten inseguros de sus capacidades. Esto no es necesario. Son simplemente las víctimas de un error en la planificación.
Vamos a comprobar cómo calculas el tiempo necesario para tus tareas.

Cuántas horas de trabajo tienes al día, A =_____ horas
Cuál es el porcentaje de trabajo que realizas en promedio, B = _____ %
Tu día laboral ideal (en el que finalizas todas sus tareas) sería C = A / B ∗100 = __horas

¿Te sorprende? ¿Es más de 12 horas al día? ¿Piensas realmente que puedes con esto?

Ejemplo: suelo trabajar 10 horas al día, y me da tiempo a terminar el 80% de mi trabajo, para poder hacer el 100%, mi día ideal tendría que tener 12, 5 horas.

Como puedes ver, no se trata de trabajar más, sino de trabajar de manera inteligente.

Incrementar tu eficiencia (B) es mejor y más fácil que aumentar la duración de tu día laboral (A). Esto te deja más tiempo para tu vida social, que hace que una persona esté más relajada. Después de todo, se trata de mejorar la calidad de vida, ¿o prefieres ir siempre con el agua al cuello?

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