Gestión del Tiempo y Prioridades Pamplona Navarra

Hay algo que en la gestión empresarial no podemos dejar de un lado, esto es la gestión de tiempo. La idea de gestionar el tiempo circula entre la humanidad desde hace más de 100 años. Continúe leyendo el artículo...

Alvarez Agundez Maria Del Carmen
948152989
Navarro Villoslada / Navarro Villoslada Kalea 10
Iruña, Navarra
Lex-Consulting Abogados Consultores S.L.  
948213217
Luis Morondo Urra / Luis Morondo Urra Kalea 8
Iruña, Navarra
Asiain Ayala Angel Javier
948226306
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 11
Iruña, Navarra
A.M.C.Asesores S.L.  
948152050
Zaragoza / Zaragozako Etorbidea 27
Iruña, Navarra
Arpa Asesores S.L.  
948210112
Sarasate / Sarasate Pasealekua 5
Iruña, Navarra
Asiain Ayala, Javier Abogado Av. Carlos Iii, 11 - 3º Dcha.  
948226306
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 11
Iruña, Navarra
Maria Sagrario Chavarri Azcona Censor Jurado Cuentas  
948291290
Carlos Iii El Noble / Karlos Iii Noblearen Etorbid 63
Iruña, Navarra
Benac Abogados Av. Pio Xii, 3 - 4º  
948259483
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 3
Iruña, Navarra
Amatriain Arrula Jose Manuel
948151124
Yanguas Y Miranda / Yanguas Y Miranda Kalea 29
Iruña, Navarra
Benac Machin Mariano
948177383
Pio Xii / Pio Xii.Aren Etorbidea 3
Iruña, Navarra
Esta Información es Proveída por
 

Gestión del Tiempo y Prioridades

Desafortunadamente la expresión “Gestión del tiempo” crea una falsa impresión sobre lo qué puede hacer una persona. El tiempo no puede ser gestionado: es incontrolable. Lo único que podemos hacer es mantenerlo bajo control y dominar nuestro uso personal del mismo, aunque no lo parezca, la diferencia es notable respecto a la primera afirmación.

La gestión del tiempo consta básicamente de dos partes:

• Planificación: Decidir de antemano cuándo trabajarás.
• Gestión de prioridades: Decidir de antemano que harás y en qué orden

Para trabajar más eficientemente (y así hacer más trabajo en menos tiempo), necesitarás las dos partes. No tiene sentido planificar tu tiempo de trabajo si no lo usas de la manera más eficientemente posible y es muy difícil trabajar eficientemente, si no has planeado el momento para hacerlo. En el centro de la gestión del tiempo hay un cambio importante en el que necesitas focalizar: concéntrate en lograr resultados, no en estar ocupado.

Lucha contra el reloj

Un buen gestor del tiempo es alguien que puede estimar exactamente el tiempo necesario para finalizar sus tareas, citas y reuniones. Alguien menos experimentado generalmente tiende a subestimar el tiempo necesario para realizar un trabajo. Por ejemplo, pueden planificar fácilmente realizar un trabajo que toma 12 horas en un día laboral que tiene 8 horas. Notan que el reloj es su enemigo y se estresan. Se sienten inseguros de sus capacidades. Esto no es necesario. Son simplemente las víctimas de un error en la planificación.
Vamos a comprobar cómo calculas el tiempo necesario para tus tareas.

Cuántas horas de trabajo tienes al día, A =_____ horas
Cuál es el porcentaje de trabajo que realizas en promedio, B = _____ %
Tu día laboral ideal (en el que finalizas todas sus tareas) sería C = A / B ∗100 = __horas

¿Te sorprende? ¿Es más de 12 horas al día? ¿Piensas realmente que puedes con esto?

Ejemplo: suelo trabajar 10 horas al día, y me da tiempo a terminar el 80% de mi trabajo, para poder hacer el 100%, mi día ideal tendría que tener 12, 5 horas.

Como puedes ver, no se trata de trabajar más, sino de trabajar de manera inteligente.

Incrementar tu eficiencia (B) es mejor y más fácil que aumentar la duración de tu día laboral (A). Esto te deja más tiempo para tu vida social, que hace que una persona esté más relajada. Después de todo, se trata de mejorar la calidad de vida, ¿o prefieres ir siempre con el agua al cuello?

Haga click aquí para leer más artículos de Evolución Profesional

Qué: Dónde: