Lecciones Aprendidas: Mejora en la Gestión de Proyectos Palma Baleares

Una de las funciones principales de todo director de proyectos es documentar todo aquello que ocurre durante el transcurso del mismo. Para mayor continúe leyendo acerca de la mejora en la gestión de proyectos...

Agrupacion Kaiser S.L.  
971498530
Blanquerna 20
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Asociacion Empresarial De Pequeño Y Medio Comercio De Mallorca  
971467783
Patronat Obrer 14
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Azeta Baleares S.L.  
971718092
Montenegro 6
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Centro De Negocios Cyp S.L.  
971468685
Vinyassa 12
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Alfa Gestio Integral De Empresas  
971905600
Alf Provisional 15
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Baula Gestion S.L.  
971294026
Sant Joan Salle 2
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Administracio I Contabilitat Adico S.L.  
971498606
Abu Yahya 3
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Asesoria Empresarial Jose Ordoñez Fiscal Y Consulting Empresarial  
971256145
Joan Maragall 32
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Enseñat Campomar Damian
971724994
Ducs Palma De Mca 26
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Bufete Antonio Mas Font S.L.  
971228469
Ducs Palma De Mca 17
Palma, Baleares

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

Lecciones Aprendidas: Mejora en la Gestión de Proyectos

Normalmente es durante la fase final de este cuando se elaboran o se deben elaborar con todo detalle los informes de evaluación, incluyendo todos los detalles sobre cómo ha ido: problemas encontrados, soluciones utilizadas, decisiones tomadas, etc. de modo que un equipo totalmente diferente pueda utilizarlos posteriormente si se diera la necesidad de ejecutar algo parecido.

Conjuntamente con estos informes de evaluación final, también es importante dedicar algún tiempo a escribir lo que se conoce como el Informe de Lecciones Aprendidas, para que, tanto nosotros como los nuevos colaboradores, podamos aprender de los errores cometidos.
El error más usual es realizarlo varias semanas después de que todo haya concluido y hablar con el equipo para analizar “qué salió mal” (siempre habrá cosas que no habrán salido conforme a lo planeado). En ese momento, como el proyecto ya ha terminado, la mayoría de los problemas se han olvidado o solucionado, por lo que el informe no los reflejará tan detalladamente, y no servirán tanto para futuros proyectos.

Una buena costumbre es llevar siempre un cuaderno de seguimiento, e ir anotando todo lo que no sale de acuerdo a lo previsto, y cuáles son las consecuencias y soluciones que se han ido encontrando. Una vez finalizado el proyecto, podremos recopilar mucha más información revisando nuestro cuaderno y hablando con nuestro equipo, y nuestro informe será mucho más completo y útil. Estas “Lecciones Aprendidas” son un valioso recurso que debe incluir todo aquello que consideres que puede ser de utilidad para el futuro, si tuvieras que volver a hacer el proyecto de nuevo.

No te descuides, es tan importante el resumen de lecciones aprendidas como cualquier otro documento oficial del proyecto que acabes de terminar, porque de este depende la mejora de los procesos, procedimientos, soluciones y decisiones que no tuvieron el resultado que se espero de ellas.

Haga click aquí para leer más artículos de Evolución Profesional