Liderazgo en la Nueva Era Pamplona Navarra

Hoy en día los líderes de las organizaciones superan a los líderes del pasado,en conocimientos, estudios, entre otras características que las empresas demandan. Continúe leyendo...

Alvarez Azagra Jose Manuel
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Liderazgo en la Nueva Era

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El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno de este mundo global y competitivo empresarial demanda de los líderes características como:

-Entender las tendencias económicas, tecnológicas, políticas y sociales del entorno y su impacto en la gestión y en la estrategia de la organización.
-Poseer capacidad para formular estrategias que le permita definir un sistema flexible e integrado de objetivos y de medios que contemplen visión y misión de la empresa y sus negocios.
-Identificar los factores clave para la implementación de cambios organizacionales.
-Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución o empresa.
-Rediseño procesos, implementar el aprendizaje organizacional, tener una mayor apertura al enfoque del 'Empowerment'.
-Autoevaluarse para conocer el impacto de sus estilos de liderazgo y la identificación de metas personales para mejorar la calidad de su contribución a su institución o empresa pública.

El líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión.

A los lideres del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las empresas modernas, como por ejemplo: conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios, estudios de postgrado, conocimientos de informática, capacidad de comunicación y comportamiento humano son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo.

Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.

De: Carlos Mata Segura

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