Negocios Pequeños: Ventajas Santander Cantabria

Dicen que mientras más alto subes, más fuerte será la caída. Por lo general mientras más fuerte sea la caída, más difícil será levantarte. La fuerza de nuestros pequeños negocios está en ser pequeños...

Asesoria De Las Cuevas Calvo Sotelo, 19 - 6º, 4  
942312222
Calvo Sotelo 19
Santander, Cantabria
Dehesa Y Rodriguez Campos S.L.  
942230900
Jesus De Monasterio 25
Santander, Cantabria
Asesoria Manrique & Serna Calvo Sotelo, 14 - 1º Dcha.  
942318260
Calvo Sotelo 17
Santander, Cantabria
Asersan Gestion Tributaria S.L.  
942217304
Castilla 27
Santander, Cantabria
Asesoria Manrique & Serna Calvo Sotelo, 17 - 2ª Planta  
942318260
Calvo Sotelo 17
Santander, Cantabria
Asepyme San Martin, 15 (Puerto Chico  
942037090
Sangas 
Santander, Cantabria
Asesores Hernan Cortes S.L.  
942319099
Hernan Cortes 15
Santander, Cantabria
Asesoramiento Y Gestion De Empresas De Cantabria Cadiz, 19  
942221792
Sangas 
Santander, Cantabria
Asesoria Gersha Santa Lucia, 45  
942314362
Santa Lucia 45
Santander, Cantabria
Asesoramiento Y Gestion De Empresas De Cantabria Santander  
942221792
Sangas 
Santander, Cantabria
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Negocios Pequeños: Ventajas

Eso no limita nuestra fuerza, pues ésta se encuentra en la calidad de la empresa, de los servicios o productos que ofrece, del servicio al cliente y de la unidad de sus colaboradores.

Siempre he dicho que una gran empresa no tiene que ver con su tamaño.

El crecimiento llega sólo, y es nuestra obligación controlar ese crecimiento y darle dirección. Sonará extraño, pero es tan peligroso no crecer como hacerlo demasiado rápido.

Un error común de muchos emprendedores es proyectar su idea de negocio demasiado grande. Tan grande que resulta imposible arrancar el negocio por falta de capital, equipo, capacidad de producción o instalaciones.

Si lo piensas por un momento, las grandes empresas como Microsoft o Google solamente pueden seguir creciendo al desarrollar divisiones pequeñas dentro de la empresa que sean manejables y flexibles, que ataquen a un segmento y satisfagan una necesidad. Y si lo sigues pensando, te darás cuenta que esas grandes empresas comenzaron como pequeñas.

Si lo que sueñas es tener una corporación millonaria y masiva, entonces comienza con una de sus divisiones. Un pequeño negocio. Una vez posicionado y sostenible, entonces puedes desarrollar una nueva división que funcione de forma paralela para cumplir con otros objetivos. No es muy diferente el esfuerzo que utilizas para crear una nueva división que para crear diez. Otra de las frases que creo me caracterizan es “Piensa en grande, da pasos pequeños.”

Pero, ¿Es realmente necesario crecer tanto? Si lo vez por el lado de los ingresos, muchas empresas pequeñas (de menos de 20 empleados) generan ingresos anuales por millones. Su fuerza: su tamaño.

Yo se que este tema ya lo he tocado, pero al pensar en el emprendimiento, llego siempre a esta misma idea. Es el corazón de nuestra filosofía. “Pequeños grandes negocios”.

Emprendedores Anónimos te pueden ayudar. Desde concebir tu idea de negocio y planearla hasta arrancar y posicionarte. Incluso te ayudamos a conseguir el capital. Toda la asesoría, capacitación y apoyo. Es nuestra Misión. El único paso en que no te podemos ayudar es en el primero: “Decidirte a hacerlo”.

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