¿Qué es el Planeamiento Estratégico?, ¿para que sirve?, ¿cuál es su valor? esto lo intentaremos dilucidar en este articulo.
Planificar es poner las ideas escritas y pensar por adelantado.
El planeamiento estratégico es el punto de partida de toda organización, ya que no se puede concebir una empresa que no lo tenga.
Este documento permite proporcionar los criterios para la toma de decisiones.
Planificar es fijar objetivos, y elegir los mejores medios para alcanzarlos.
El Planeamiento estratégico proporciona un marco de trabajo para los gerentes, permite que se pueda discutir alternativas, con un lenguaje común.
Las partes que comprende un planeamiento estratégico están señalados por distintos autores y expertos.
El primer paso es definir la identidad de la empresa, ¿Quiénes somos?
El segundo paso es definir cuál es nuestra Misión, es decir cuál es nuestra razón de ser.
Luego habrá que definir nuestra Visión, es decir vamos a declarar nuestros sueños, hasta donde esperamos llegar, en el futuro.
Estableceremos además nuestros valores tácticos, que guiaran nuestras acciones como organización: respeto, responsabilidad, eficiencia, honradez, laboriosidad, etc.
También señalaremos nuestras Fortalezas y luego las Amenazas, que podrían afectar nuestra actividad o impulsarla, encaminarla o perjudicarla.
Describir las principales macrovariables en el entorno económico, tecnológico, de demanda y político-social que pueden impactar la organización en el horizonte de planificación. Esto es parte de lo que se llama construir escenarios.
En fin, elaborar un planeamiento estratégico es importante para que podamos caminar hacia el futuro, con mayor seguridad y listos para enfrentar diferentes hechos económicos, variables del mercado, de mejor forma, minimizando el riesgo.
Allí está la importancia del planeamiento estratégico.
Las empresas que caminan sin un planeamiento estratégico no tienen futuro y van en el mercado del mismo modo que un viajero perdido en el desierto, sin brújula que lo oriente.
Hace años que vemos desaparecer empresas que funcionaron 12, 30, 50 años-.
Muchas han desaparecido y otras han surgido posicionándose en el mercado.
Tal vez falto a todas contar con un planeamiento estratégico, tal vez no definieron bien su Identidad, Misión, Visión, Análisis Foda, etc.
Como quiera que haya sido, tengamos en cuenta que si vamos a ser administradores, ejecutivos, si lo somos, debemos pensar en contar siempre con un Planeamiento Estratégico.
De: Pedro Alejandro Reyes Ramos
Haga click aquí para leer más artículos de Articuloz.com