¿Qué es ser Emprendedor Social? Bilbao País Vasco

Los emprendedores sociales son ambiciosos y persistentes enfocándose sobre los mayores problemas sociales y ofreciendo nuevas ideas para un cambio a gran escala...

Acp Si2005 S.L.  
944235109
Ledesma 17
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Selecforma S.L.  
944169833
Lopez De Haro D. Diego 15
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Asesoria General De Vizcaya, S.A.  
944164233
Lopez De Haro D. Diego 31
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Asesoria Adi S.A.L.  
944110343
Garat Txomin 4
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Tecniconta S.L. Ledesma, 10 Bis - 3º  
944247621
Ledesma 10
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Aguileda Arco Atlantico S.L  
944246422
Ledesma 10 Bis
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Asesoria Herrero S.A.  
944210553
Gordoniz 53
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
A & A Financiera Diputacion, 2 - 1º Dcha.  
946674090
Diputacion 2
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Afibisa Labayru, 37  
944432454
Labayru 37
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Aholkularitza Eta Ikerketa Ingurune S.L.  
944415104
Sagrado Corazon De Jesus, Plaza 5
Bilbao, País Vasco

Esta Información es Proveída por
Esta Información es Proveída por

¿Qué es ser Emprendedor Social?

Proveído Por:

Esto de emprender en el campo social suena a beneficencia. Es como si los que eligen un proyecto social lo tienen que hacer de forma altruista, gratuita, sin ningún tipo de remuneración y ofreciendo los servicios de forma desinteresada para llegar a colectivos marginados. Nada más lejos de la realidad. Es un concepto equivocado que nace desde el propio sector.

Las entidades que lideran este campo como son Fundaciones y ONG’s necesitan cambiar de mentalidad y profesionalizarse. Es legítimo ganar y generar dinero porque desde la profesionalidad de los servicios se puede actuar y maximizar los recursos disponibles. Trataremos varios ejemplos pero la necesidad de cambio es imperiosa. Los propios actores del sector reclaman un cambio en su valoración y compensa. En casi todos ellos, los salarios son bajos y se habla de su amor por la labor como forma de justificar tal dedicación.

Y no es que no compartamos que hay mucha pasión y dedicación voluntariosa en las actividades sociales, pero tienen que ser gestionadas con total profesionalidad, incluso superior a cualquier empresa por la disponibilidad de recursos públicos o de donaciones de particulares y empresas.

Ser emprendedor social no es trabajar de forma voluntariosa en una actividad necesaria para sociedad. Eso podría ser el alma, la misión, pero emprender en el campo social implica también dotar de unas estructuras de gestión y maximización de los recursos. Así, se podrá dedicar los recursos necesarios para acometer la misión y objetivos del proyecto.

Los proyectos sociales son necesarios ya que sin ellos, ciertos colectivos estarían totalmente marginados. Pero la materialización de los mismos no implica utilizar herramientas de gestión propias de asociaciones o colectivos no profesionalizadas. Por pequeño que sea el proyecto, una buena gestión económico-financiera y de recursos humanos es necesaria para asegurar la continuidad y trasparencia del proyecto. Si no se realiza, se corre el riesgo de crear una especia de “chiringuito” de unos pocos amigos.

Los emprendedores sociales pueden y deben ganarse muy bien la vida, igual que los que se dedican al campo empresarial, tecnológico, científico, cultural, etc. Y su remuneración tanto a nivel personal como de beneficios del proyecto tienen que ser óptimas y si pueden ser abundantes mejor. Luego cada uno es libre de hacer con su dinero lo que más convenga, reinvirtiendo, otorgando becas o donándolo todo si es necesario. No confundamos el fin último que es ayudar al prójimo con la gestión óptima de los recursos.

Esto último permite poder gestionar bien el proyecto.

Ejemplos de organizaciones que lo hacen bien son las fundaciones y asociaciones americanas por lo general. Han incorporado la figura del Director General, del Director de Comunicación corporativo, y de expertos en Marketing, de Fundraising (de captación de recursos) y Comerciales. Funcionan como si estuviesen cotiz...

Haga click aquí para leer más artículos de El blog de los Emprendedores

Pulse aquí para conocer más sobre el autor