¿Quien es el Jefe? Oviedo Asturias

El jefe responde a un esquema de conducción que se maneja básicamente con autoritarismo, haciendo la participación activa de los empleados, tratando de enseñar, conducir y estimular el trabajo...

Abaco Y Estrada S.L Asesoria De Empresas  
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Adolfo Barthe Aza 1
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Anton Solis S.L.  
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Uria 68
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Muñoz Cabal Arturo
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Peña Santa De Enol 7
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Paulino Vicente 4
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Arguelles Y Orviz Asesores S.L.  
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Cervantes 29
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Rosal 49
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Asesoria Cardin Asesores Santa Clara, 4 - 1º  
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Santa Clara 4
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Arizaga Asesores Pl. Longoria Carbajal, 4 - 6º C  
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Longoria Carbajal 4
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Asesoria Afincol La Lila, 3 - 2º C  
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Angel Carreño Asesoria Mercantil S.L.  
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Cervantes 22
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¿Quien es el Jefe?

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¿Qué hay detrás de la frase “el que sabe, sabe y el que no, es jefe”? A todos, tarde o temprano, les llega la hora de trabajar bajo la órbita de poder de otra persona, que por reunir determinadas condiciones, ocupa un cargo “ejecutivo”. En rigor de verdad, en el mercado laboral, a la gran mayoría le toca el papel de subordinado mientras que son muchos menos quienes deciden o “mandan”.

Y aunque el refrán popular que les endilga poca capacidad de acción y muchas ínfulas de poder suele estar teñido de valoraciones personales, no deja de ser cierto que en la Argentina existe una cultura del “jefe” más que del “líder”.

Con todo, la tendencia se está revirtiendo lentamente en los últimos años”, explica.

Para la profesional, el liderazgo es casi innato, y si bien no es posible determinar de manera absoluta cuáles son las tipologías del liderazgo (o los distintos tipos de jefes), ya que todos tienen una mezcla de características, hay ciertos rasgos predominantes en cada uno que, si son observados, pueden ayudar a sobrellevar mejor el día en la oficina y, de paso, mejorar el rendimiento individual.

Mi jefe es un tirano

El coercitivo es, quizás, el tipo de liderazgo más extendido en nuestro mercado laboral, y es el modelo “clásico”. Al jefe “se lo reconoce fácilmente porque pertenece a una estructura muy verticalista en la que él mismo concentra todas las decisiones –explica Del Grande– y su mayor desventaja es que no permite que afloren nuevas ideas desde su equipo de gente, aún cuando tengan valor, él se va a encargar de anularlas o cambiarlas para poder presentarlas como propias, lo cual por supuesto afecta el clima de trabajo”.

Son ultra exigentes y suelen encontrarse en empresas familiares o que han nacido a partir de un momento de crisis o de bonanza económica, de acuerdo a la situación del país. En caso de trabajar para uno, el mejor camino es proporcionarle resultados y evitar los enfrentamientos, pero sin caer en la sumisión, ya que no toleran la debilidad.

Con mi jefe, todo bien

El liderazgo liberal, el del laissez faire, es el que se ocupa más de generar vínculos de confianza personales que de concretar proyectos con su equipo de trabajo. “Se desorganiza la tarea porque cada uno...

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