Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.) Bilbao País Vasco

Los S.T.A.D. se constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa...

Mquatro S.C.L.
+34 944.062.120
AVDA AGUIRRE LEHENDAKARI 10
Bilbao, País Vasco
 
IMSA Gestores Europeos S.L.
+34 944.702.294
CALL BIDEBARRIETA 3
Bilbao, País Vasco
 
Lorenzo Castrillo Ainhoa
+34 944.169.506
PLAZ NUEVA 11
Bilbao, País Vasco
 
Gorrotxa y Cia S.A.
+34 944.243.627
CALL AJURIAGUERRA JUAN 19
Bilbao, País Vasco
 
Sport Gestion S.L.
+34 944.243.069
CALL HEROS 28
Bilbao, País Vasco
 
Asesoria Grafolan, S.L.
+34 944.255.338
CALL LEDESMA 6
Bilbao, País Vasco
 
Garazi Consulting S.L.
+34 944.935.078
CALL AJURIAGUERRA JUAN 2
Bilbao, País Vasco
 
Barturen Asesores S.L.
+34 944.419.290
G.V. LOPEZ DE HARO D. DIEGO 74
Bilbao, País Vasco
 
M Piñeiro Asesores S.L.
+34 944.212.606
CALL RODRIGUEZ ARIAS 71
Bilbao, País Vasco
 
DEVERNOIS ESPAÑA S.L.
+34 944.393.266
CALL AGUIRRE MAXIMO 11
Bilbao, País Vasco
 

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.)

Proveído Por:

En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES.

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos” [i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la cultura de la empresa, haciendo desaparecer las jerarquías para dar lugar a relaciones de trabajo horizontales, cooperativas, basadas en una comunicación fluida. En este contexto, surgen los sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) para dar respuesta a las necesidades de empresas insertas en una economía altamente competitiva.

Los S.T.A.D. con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios: la información compartida, el desarrollo del conocimiento, los enlaces entre desempeño y recompensa, y el igualitarismo.

Principios fundamentales

El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones, gracias a los S.T.A.D. los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa,. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en una forma relativamente mecánica.

Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios se producen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas, “los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos” [ii]
Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensa rompe con la idea de que “los inter...

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