Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.) Las Palmas De Gran Canaria Canarias

Los S.T.A.D. se constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa...

Gerardo Asesores Laborales S.L.
+34 922.285.666
CALL MARINA (LA) 37
SANTA CRUZ DE TENERIFE, Canarias
 
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO SEGURONCE
+34 928.382.221
AVDA PRIMERO DE MAYO 55
PALMAS DE GRAN CANARIA, Canarias
 
Law Consulting Canary S.L.
+34 928.692.596
CALL DOCTOR MELIAN 3
EJIDO, Canarias
 
Orive Montesdeoca Roberto Javier
+34 928.270.912
CALL JUAN MANUEL DURAN GONZALEZ 7
PALMAS DE GRAN CANARIA, Canarias
 
Cie Asesoria S. Coop
+34 928.870.313
CALL JUAN CARLOS I 13
Gran Tarajal, Canarias
 
Santana Armas Antonia
+34 928.371.851
CALL ALONSO ALVARADO 43
PALMAS DE GRAN CANARIA, Canarias
 
Gafisa Tenerife S.L.
+34 922.243.639
CALL SAN FRANCISCO 9
SANTA CRUZ DE TENERIFE, Canarias
 
Planificacion Tenerife S.L.
+34 922.262.551
CALL ERAS (LAS) 10
SAN CRISTOBAL DE LA LAGUNA, Canarias
 
Jose Barrios Mendez S.L.
+34 922.429.397
CALL CONSTITUCION (LA) 23
SAN PEDRO DE BREçA ALTA, Canarias
 
Asefor Realejos S.A.L.
+34 922.353.374
CALL REAL DE LA CRUZ SANTA 94
CRUZ SANTA, Canarias
 

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.)

Proveído Por:

En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES.

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos” [i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la cultura de la empresa, haciendo desaparecer las jerarquías para dar lugar a relaciones de trabajo horizontales, cooperativas, basadas en una comunicación fluida. En este contexto, surgen los sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) para dar respuesta a las necesidades de empresas insertas en una economía altamente competitiva.

Los S.T.A.D. con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios: la información compartida, el desarrollo del conocimiento, los enlaces entre desempeño y recompensa, y el igualitarismo.

Principios fundamentales

El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones, gracias a los S.T.A.D. los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa,. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en una forma relativamente mecánica.

Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios se producen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas, “los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos” [ii]
Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensa rompe con la idea de que “los inter...

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