Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.) Pamplona Navarra

Los S.T.A.D. se constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa...

Asesores Contables Pamplona S.A.
+34 948.239.650
Sanguesa 4
Pamplona, Navarra
 
Catalan Jimenez Elena y Ramos Borras Monica S.CV.
+34 948.177.475
Pl. Obpo Irurita 4
Pamplona, Navarra
 
Compains De Carlos Francisco Javier
+34 948.150.564
Miguel Astrain 15
Pamplona, Navarra
 
Quijera Asesores S.L.
+34 948.175.183
Pedro Malon de Chaide 37
Pamplona, Navarra
 
F.L. Asociados
+34 948.207.111
Provincias 5
Pamplona, Navarra
 
Gevalna Asesores S.L.
+34 948.228.942
Emilio Arrieta 11
Pamplona, Navarra
 
Alfaro Lecumberri Jesus
+34 948.269.151
Av. Scho Fuerte 15
Pamplona, Navarra
 
Innovation International Media Consulting Group S.L.
+34 948.150.095
Pl. Cde Rodezno 8
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ASNAPYME S.L.
+34 948.265.208
Iturrama 2
Pamplona, Navarra
 
Lopez Gomez Jose Marcos
+34 948.266.541
Av. Pio XII 37
Pamplona, Navarra
 

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.)

Proveído Por:

En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES.

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos” [i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la cultura de la empresa, haciendo desaparecer las jerarquías para dar lugar a relaciones de trabajo horizontales, cooperativas, basadas en una comunicación fluida. En este contexto, surgen los sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) para dar respuesta a las necesidades de empresas insertas en una economía altamente competitiva.

Los S.T.A.D. con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios: la información compartida, el desarrollo del conocimiento, los enlaces entre desempeño y recompensa, y el igualitarismo.

Principios fundamentales

El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones, gracias a los S.T.A.D. los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa,. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en una forma relativamente mecánica.

Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios se producen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas, “los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos” [ii]
Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensa rompe con la idea de que “los inter...

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