Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.) Zaragoza Aragón

Los S.T.A.D. se constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa...

Aragon Vazquez Consuelo
+34 976.421.222
AVDA TENOR FLETA 75
Zaragoza, Aragón
 
Sanz Martin Adolfo
+34 976.213.893
CALL LEON XIII 18
Zaragoza, Aragón
 
Despacho de Registros Economicos S.L.
+34 976.223.780
AVDA GOYA 24
Zaragoza, Aragón
 
Asesoria de Empresas Hernandez Camino S.L.
+34 976.533.000
CALL NAVAS DE TOLOSA 1
Zaragoza, Aragón
 
Ainser S.L.
+34 976.594.275
CALL REINA FABIOLA 16
Zaragoza, Aragón
 
Aref XXI S.L.
+34 976.205.940
PLAZ PILAR (DEL) 16
Zaragoza, Aragón
 
Asesoria Ballesta S.C.
+34 976.436.644
CALL CONDE ARANDA 43
Zaragoza, Aragón
 
Iniciativas Legalia Asesores Asociados Sociedad Cooperativa
+34 976.566.712
PASE FERNANDO EL CATOLICO 50
Zaragoza, Aragón
 
Bernardos y Alcalde S.L.
+34 976.211.136
AVDA INDEPENDENCIA 23
Zaragoza, Aragón
 
Servicio de Asistencia Empresarial S. L.
+34 976.237.300
PLAZ SALAMERO 14
Zaragoza, Aragón
 

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.)

Proveído Por:

En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES.

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos” [i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la cultura de la empresa, haciendo desaparecer las jerarquías para dar lugar a relaciones de trabajo horizontales, cooperativas, basadas en una comunicación fluida. En este contexto, surgen los sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) para dar respuesta a las necesidades de empresas insertas en una economía altamente competitiva.

Los S.T.A.D. con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios: la información compartida, el desarrollo del conocimiento, los enlaces entre desempeño y recompensa, y el igualitarismo.

Principios fundamentales

El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones, gracias a los S.T.A.D. los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa,. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en una forma relativamente mecánica.

Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios se producen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas, “los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos” [ii]
Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensa rompe con la idea de que “los inter...

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