Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.) Zaragoza Aragón

Los S.T.A.D. se constituyen a partir de la combinación entre prácticas habituales de recursos humanos, como el reclutamiento, capacitación y compensación de los empleados, con un sistema global para mejorar su compromiso y desempeño con la empresa...

CUALICONTROL-ACI S.A.
+34 976.318.946
CALL SILVERIA FAÑANAS 35
Zaragoza, Aragón
 
Asesoria Pirineos S.CV.
+34 976.733.233
AVDA SALVADOR ALLENDE 29
Zaragoza, Aragón
 
Castilla Marcen S.L.
+34 976.443.500
AVDA CESAR AUGUSTO 3
Zaragoza, Aragón
 
Gescovi S.L.
+34 976.201.875
PLAZ PILAR (DEL) 12
Zaragoza, Aragón
 
Controller Zaragoza S. L.
+34 976.232.831
CALL HERNAN CORTES 4
Zaragoza, Aragón
 
Asyges S.Cv.
+34 976.236.170
CALL SANCLEMENTE 8
Zaragoza, Aragón
 
Senao Martinez Carlos
+34 976.331.738
CALL DELICIAS 23
Zaragoza, Aragón
 
Minguez Callejon S.L.
+34 976.204.040
CALL SANTA ISABEL 15
Zaragoza, Aragón
 
Arasanz Laplana Jose Antonio
+34 976.444.656
AVDA CESAR AUGUSTO 3
Zaragoza, Aragón
 
Arages Asesores S.L.
+34 976.536.784
CALL UNCETA 3
Zaragoza, Aragón
 

Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (S.T.A.D.)

Proveído Por:

En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES.

En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos” [i]. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno a estrategias de management que para aumentar la productividad, apuntan a producir transformaciones profundas en la cultura de la empresa, haciendo desaparecer las jerarquías para dar lugar a relaciones de trabajo horizontales, cooperativas, basadas en una comunicación fluida. En este contexto, surgen los sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) para dar respuesta a las necesidades de empresas insertas en una economía altamente competitiva.

Los S.T.A.D. con ese fin, fomentan el desarrollo de sistemas de trabajo sobre la base de cuatro principios: la información compartida, el desarrollo del conocimiento, los enlaces entre desempeño y recompensa, y el igualitarismo.

Principios fundamentales

El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones, gracias a los S.T.A.D. los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa,. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en una forma relativamente mecánica.

Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios se producen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas, “los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos” [ii]
Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensa rompe con la idea de que “los inter...

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