Las organizaciones exitosas eligen el software de recursos humanos que más se adapte a sus necesidades.
El mercado cuenta con una diversidad de soluciones que parece crecer año tras año.
Cada organización o empresa detecta las necesidades propias y adquiere el software que más se adapte a sus necesidades, que posea el soporte apropiado para cada negocio.
Estas soluciones integradas resuelven gran parte de las necesidades del área Recursos Humanos:
- administración de personal (asistencia, puntualidad, médico, etc.)
- gestión de los recursos humanos (desarrollo de carreras, búsquedas de personal, etc.)
- liquidación de sueldos y haberes
En las entrevistas realizadas por Los RecursosHumanos.com todos coincidieron en lo mismo. La competencia es cada vez mayor, impulsada por estudios pequeños de desarrolladores que compiten con las empresas ya consolidadas.
La adquisición del software de recursos humanos es una gran responsabilidad ya que la implementación trae consigo la capacitación de todos los integrantes del área. Una vez que la empresa compra el producto, la implementación del mismo lleva un promedio de 3 meses y luego, si bien puede recurrir al soporte, la empresa debe contar con líderes que asistan en la utilización de esta solución. “El equipo de proyecto debe estar integrado por líderes capaces de transmitir el conocimiento”, y cuando esto falla las consecuencias no se hacen esperar, las rotaciones de personal, si no se capacita adecuadamente a los nuevos integrantes, es posible que en el mediano plazo se vaya perdiendo la utilidad del producto, por ende perdiendo la inversión.
En definitiva se dan muchos cambios en la organización con el software de recursos humanos en la empresa, a saber:
- cambia la forma de trabajar
- los procesos se hacen rápidos, eficientes y homogéneos (no hay que depender de las planillas de Excel que cada persona hace a mano)
- se agiliza la toma de decisiones, ya que con una simple acción se pueden conocer datos y estadísticas muy valiosas sobre el personal.
Hay que impulsar un cambio organizacional para instalar un ERP, no es sólo comprar un software. Impacta en la gente de manera diversa, requiere de un proceso de adaptación y el área de Recursos Humanos es la responsable del éxito del proyecto.
“Cuando instalamos un siste...
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