Los consejos están clasificados por tópico:
- Dar poder (Empower) a sus subordinados
- Actuar como un líder
- Dar la bienvenida al cambio
- Comunicarse para obtener mejores resultados
- Manejar el tiempo
- Alcanzar su máximo potencial
- Usar la creatividad en todo lo que hace
Lo interesante de estos consejos es que los puede aplicar utilizando los recursos con los que ya cuenta. No necesita pasar horas de estudio para comenzar a aplicarlos.
La mayoría de las tácticas requieren trabajo y auto disciplina.
Pero nadie ha logrado objetivos importantes de otra manera.
Dar poder (Empoderar) a sus subordinados
Desarrollar buenas relaciones de equipo puede darle a su organización una ventaja importante sobre las demás. Un miembro de su equipo motivado, confiado, orientado al logro y con recursos, se aboca hacia el logro de los objetivos y en consecuencia aumenta la rentabilidad dramáticamente.
1.- Celebre las pequeñas victorias
Consiga algo para celebrar con su gente cada semana. Puede ser un aniversario o el logro personal de alguien, pero es preferible celebrar logros de trabajo. Obsequie un premio y agradezca a todo el grupo por hacerlo posible.
Pequeñas celebraciones, hechas con frecuencia, hacen una gigantesca diferencia en la moral y en la productividad.
2.- Administre la pila de trabajo
Escriba la siguiente frase en un papel: “El procedimiento regla / regulación / política mas fastidioso y humillante con el que tengo que vivir es…”. Distribuya copias de este papel entre los miembros de su equipo e invierta una mañana discutiéndolo con ellos. Escriba todas las frustraciones en un papel, y comprométase de inmediato a hacer los cambios necesarios.
Repita este ejercicio regularmente y logrará construir poderosas y duraderas relaciones de trabajo – además de mejorar el rendimiento y la satisfacción de su equipo.
3.- Cristalice su misión
Antes de su próxima reunión de equipo, escriba la misión de la empresa en una transparencia. Cuando comience la reunión, encienda el proyector y manténgase en silencio unos minutos para atraer la atención de los asistentes.
Una vez asimilada, haga dos preguntas: ¿ Qué estamos haciendo que interfiera con alcanzar este objetivo ? y con mucha valentía, ¿ Qué estoy haciendo yo para sabotearlo ? No hable mas hasta que obtenga respuestas - escríbalas.
Al terminar el ejercicio, agradezca a los participantes y tome el primer paso para resolver los obstáculos identificados.
4.- Muestre su aprecio ahora
Escrib...
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