Transformando tus Ideas de Negocios Santander Cantabria

Muchas personas tienen la sensación de que les faltan ideas. Otras en cambio tienen muchas ideas pero no logran convertirlas en un proyecto. La fórmula para transformar tus ideas en negocios es muy simple: "hazlo paso a paso"...

Martinez Cuevas Secundino
942364306
Calderon De La Barca 16
Santander, Cantabria
Asepyme San Martin, 15 (Puerto Chico  
942037090
Sangas 
Santander, Cantabria
Asesores Hernan Cortes S.L.  
942319099
Hernan Cortes 15
Santander, Cantabria
Asesoramiento Y Gestion De Empresas De Cantabria Cadiz, 19  
942221792
Sangas 
Santander, Cantabria
Asesoria Gersha Santa Lucia, 45  
942314362
Santa Lucia 45
Santander, Cantabria
Asesoria De Empresas Centro Fiscal Avda. Calvo Sotelo, 11 Entresuelo  
942310962
Calvo Sotelo 11
Santander, Cantabria
Asesoria Auditres Pje. Peña, 4 - 2º, P.ª 10  
942319698
Peña 4
Santander, Cantabria
Asesoria De Las Cuevas Calvo Sotelo, 19 - 6º, 4  
942312222
Calvo Sotelo 19
Santander, Cantabria
Dehesa Y Rodriguez Campos S.L.  
942230900
Jesus De Monasterio 25
Santander, Cantabria
Asesoria Manrique & Serna Calvo Sotelo, 14 - 1º Dcha.  
942318260
Calvo Sotelo 17
Santander, Cantabria
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Transformando tus Ideas de Negocios

1. Deja que tus ideas fluyan con naturalidad. El primer paso para generar ideas es dejar que estas surjan sin forzarlas. Mantener una mente abierta y dispuesta a una idea es el mejor escenario para que estas lleguen.

2. Observa constantemente tu entorno. Las más fabulosas ideas de negocios han surgido como soluciones a necesidades cotidianas. Se observador y trata de encontrar en cada lugar posibles formas de mejorar la vida de las personas y pronto seguramente estarás convirtiéndote en un generador de buenas ideas.

3. No deseches ninguna. Las ideas en si mismas no necesariamente son buenas o malas. De hecho nosotros las convertimos en buenas o malas ideas de acuerdo a lo que hacemos con ellas. La mayoría de veces, nuestras ideas necesitan tiempo para tomar forma y convertirse en algo aún más atractivo.

4. Escríbelas en papel. Este es un tip muy simple pero poderoso. Larry Page, uno de los chicos creadores de Google cuenta que su idea surgió una noche mientras dormía. Repentinamente salto de su cama y la escribió en una pequeña libreta. Una buena idea debe escribirse en el momento para evitar que esta se desvanezca en la multitud de pensamientos.

5. Dales forma pacientemente. Una vez que tengas una buena idea en tus manos, el siguiente paso es darles forma. Consulta con gente optimista que piensan acerca de tu idea. Pídeles sugerencias sobre de cómo podrían mejorarla. Eventualmente descubrirás detalles interesantes para hacerla más valiosa. Escribe en papel los aspectos importantes que puedan transformarla en un negocio. Y sobre todo, se paciente.

6. Diviértete. Transformar tus ideas en negocios es un proceso creativo muy parecido al del artista que crea una obra musical o una hermosa pintura. Primero visualizan su obra y luego la plasman. Y en el proceso, diviértete!!. Deja que tu creatividad aflore y ello te ayudará a relajarte y obtener así mejores resultados.

7. Haz un borrador de tu proyecto. Una vez que hayas trabajado la idea inicial, elabora un primer borrador de lo que sería tu negocio. Escribe en papel que es lo que esperas lograr, a que personas deseas servir, cuáles son los alcances de tu idea y que necesitas para lograrlo. En términos generales tu primer borrador debería responder todas las preguntas fundamentales que te ayudarán a comenzar a elaborar un plan de negocios.

8. Se visionario(a). No limites tus posibilidades por el hecho de no contar con todos los recursos para llevar a cabo tu proyecto. De hecho muchos grandes negocios iniciaron sin imaginar siquiera los alcances que podrían tener. Ver más allá de tus posibilidades actuales puede incluso potenciar una energía tan grande que pronto estarás haciendo todo lo necesario para conseguir los recursos para construir tu negocio. Y los conseguirás!

9. Elabora un plan de negocios. Un plan de negocios es el mapa que te guiará en el camino de construir tu negocio. Un plan de negocios debería contener todos los detalles específicos de lo que deseas hacer con tu negocio. Básicamente tu plan debe responder a estas preguntas: ¿Qué quiero hacer? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Cuándo lo haré? ¿Con quién(es) lo haré? ¿Dónde lo haré? Responder adecuadamente a estas preguntas se llama: Estrategia.

10. Finalmente: acción! El último y no menos importante paso es la acción. Todos los 9 pasos anteriores no son de utilidad sino actúas. Muchas personas se sienten frustradas y fracasadas porque llegan hasta el paso 9 pero nunca se lanzan a comenzar. El temor a equivocarse puede bloquear a muchas personas pero recuerda: es mejor iniciar, equivocarse y enderezar el rumbo que nunca haber hecho algo. Así que no dejes de entrar en acción.

Independientemente de cuál sea tu idea, jamás pierdas la fe. Y recuerda, si le preguntas a alguien, procura que sea una persona exitosa o al menos que haya logrado lo que tú deseas lograr.

Por: Edwin Amaya

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